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车辆管理员述职报告 车辆管理员述职报告 2016年已经过去，迎来了崭新的2016年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由××年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作作工作总结如下： 二、虽然工作紧张，，但我并没有放松对驾驶员员的安全思想教育。在平时时的工作中，我把与交管部部门的沟通、交流也作为工工作重点，随时与交管部门门联系，利用业余时间组织织驾驶员定期进行各种安全全教育学习，提高了大家的的安全意识。全年安全行驶驶里程达到万公里，保质保保量的完成了每一次出车任任务，使公司车队这个窗口口部门在全行评比中得到了了较好的赞誉。 三、我我作为一名车队的管理者，，同时也是一名驾驶员，准准点接送领导、安排各处室室用车是我应尽的职责，我我一丝不苟的履行着各项职职责。我深知成绩的取得，，与各位驾驶员的辛勤努力力是分不开的，因此我平时时主动与大家谈心、沟通，，为驾驶员解决思想问题和和工作中存在的问题、矛盾盾，使大家能够在出车时都都有一个良好的精神面貌，，确保了行车的安全。为使使驾驶员能够在辛苦了一个个月后尽早领取应得的报酬酬，我每月月末都加班加点点赶制《驾驶员出车统计报报表》，从未延误差费的发发放。全年共发放差费元。。 四、在公司成立时间间短，各项资金紧张的情况况下，为了能更好地为公司司节约每一分钱，针对车辆辆的维护、保养、装璜以及及其他费用的支出，我亲自自到定点企业进行沟通、洽洽谈、摸底，在备件允许的的情况下，尽量节约每一笔笔费用，避免各种浪费和重重复花销的情况发生。 通过近一年的工作，虽然取取得了一定的成绩，但也存存在着不足。在新的一年里里，我会继续在公司领导的的正确领导和大力支持下，，克服困难，继续保持和发发扬好的作风，努力改正存存在的问题，力争把车队建建设成为公司的一面旗帜，，为了更快、更好的适应主主副业分离的大局，努力为为公司创收节支，特制定了了××年的工作目标： 1、加强教育，转变观念，，统一思想，更好地树立副副业为主业服务的信心和决决心。 2、加强学习，，提高车管质量，最大限度度的发挥后勤保障的坚强后后备作用。 3、抓好基基础管理工作，提高安全运运营的意识，加强驾驶员综综合素质教育。 4、坚坚持和完善车管制度，使工工作更加规范化、制度化，，用制度规范驾驶行为，增增强服务意识。 5、积积极配合公司领导做好对基基层车辆收回后的各项管理理工作，使其平稳过渡，并并能及早正常的投入运营。。 车辆管理理员述职报告 我叫某，，现在某工作。3年来，在在局、处领导的正确领导下下，在同事们的关心、支持持下，我与科里全体工作人人员一道紧紧围绕局、处工工作目标，发扬知难而进，，攻坚啃硬的拼搏精神;坚坚持科学严谨、创新创效的的务实作风，增强抓住机遇遇、发奋图强的进取意识，，坚定信心，迎接挑战，扎扎实工作，战胜困难，付出出最大的努力，争取最好的的成果，较好地完成了上级级下达的各项目标任务，促促进了出租行业管理水平的的提高。现就自己3年来的的工作情况总结如下： 一直以来，我始终把实实践“三个代表”重要思想想作为自己工作的根本，始始终坚持认真学习理论，特特别是邓小平理论和“三个个代表”重要思想。通过不不断学习，进一步提高了自自身思想政治素质，能够正正确看待和行使手中的权力力，能够正确看待个人得失失，做到淡泊名利、乐于奉奉献;进一步加深了对“三三个代表”重要思想的认识识和理解，能够时刻以“三三个代表”重要思想指导和和衡量出租客运管理工作。。出租客运管理工作点多面面广，较多的涉及群众的利利益，因此在工作中我始终终本着群众利益无小事的思思想，将为群众服务作为工工作的出发点，边学习边总总结边提高。在端正认识态态度的同 秘 家 园加培培训等多种方式不断地树立立公正文明，执法为民思想想，不断地提高道德修养。。 (一)不断学习，全全力做好外勤稽查工作。 ;工作过程中，能够做做到坚持依法行政，秉公执执法，认真做好每一宗违章章的调查取证及后续处理工工作。在做好日常稽查工作作同时，能及时、优质地完完成领导交办的其它工作任任务，工作取得了较好的成成效，得到了领导和同事们们的认可。 (二)克服服困难，努力做好每年春运运、黄金周、交易会等重大大节假日和重要活动的出租租客运服务保障工作。 (三)积极务务实，不断提高出租客运行行业服务、管理水平。 ; 二是拟定定《创建广州出租汽车行业业文明工程方案》。按照以以提升服务、维护稳定为主主线，以实现行业的升级、、换代，创建全国一流、世世界领先的出租汽车行业为为总体目标，先易后难、标标本同治，实事求是地提出