湖南省公司加强营销渠道建设情况汇报汇编.docVIP

湖南省公司加强营销渠道建设的情况汇报 今年1至11月，湖南省公司累计完成邮政业务收入（含银行）31.36亿元，完成预算进度的97.44%，同比增长27.12%，增长绝对值达6.69亿元，增长速度和增长规模均创历年新高。 湖南省公司之取以能实现高效、健康的飞速发展，正是得益于公司化运营后，湖南省公司始终坚持 “贴近市场、贴近客户、创造客户服务价值”的经营理念，针对全省邮政营销渠道建设比较薄弱的实际，在充分调查研究的基础上，提出了加强湖南邮政营销渠道建设四大战略：在农村，大力推进以“绿色走廊”为模式的商品分销配送渠道建设的战略；在城市，按照“比银行还银行”的标准，努力打造最大“金融代工厂”的金融业务代理渠道的战略；在社区，以“缴费一站通”建设为基础，实施构建邮政“公共服务平台”的战略，实现了邮政营销渠道对农村、城市市场的无缝隙覆盖。 一、“绿色走廊”的建设，拓展了邮政在农村市场的覆盖面，实现了“企业增效、职工增收”。 2007年，湖南省公司启动了“绿色走廊”为模式的商品分销配送渠道建设战略，即采取“代理+连锁”的经营管理模式，在10公里左右的农作物密集种植带内，建立5个以上邮政服务“三农”连锁配送网点，其中有2个以上的网点达到精品店标准。 为大力推进“绿色走廊”建设，湖南省公司一是积极向省委、省政府领导汇报，争取政策支持。湖南省委书记张春贤、省长周强等领导曾多次对湖南邮政服务“三农”工