项目风险不确定性分析 建筑师工程经济分析.pptxVIP

1 主要内容 一、 盈亏平衡分析 二、 敏感性分析 三、 风险分析与决策 END 2 盈亏平衡分析 ——分析技术方案的生产规模与盈亏关系的一种方法。 考虑不确定因素在一定范围内变化对经济效益的影响程度，描述成本、产量、收入之间关系。 END 3 一、产品成本 二、销售收入 三、关系 四、例题 END 4 一、产品成本（C） 1、可变成本——随产量的变化而变化。如：原材料、计件工资、废品、运费等。 2、固定成本（固定资产折旧、行政管理费等） END 回 5 二、销售收入 END 回 6 三、关系 盈利=销售收入-成本=B-C 盈亏平衡点——方案盈利与亏损的临界点 B-C=0 假定：1、销售量=产量 2、价格不随产量变化而变化 END 7 END 8 1、固定成本加大，盈亏平衡点随之升高； 2、单位可变成本升高，盈亏平衡点升高 3、单位产品价格升高，盈亏平衡点降低； 4、产品价格与可变成本的差额较大，盈亏平衡点随之降低。 盈亏平衡点越低，说明该项目盈利可能性越大，抗风险能力越强。 变动关系 END 9 盈亏平衡生产能力利用率 若方案的设计生产能力为Qd，在产品销售价格、固定成本、可变成本不变时 END 10 盈亏平衡销售收入 在产品销售价格、固定成本、可变成本不变时 END 11 若按生产能力进行生产和销售，且产品固定成本、可变成本不变时，盈亏平衡销售价格为 END 12 若按生产能力进行生产和销售，且产品销售价格、固定成本不变时，盈亏平衡单位产品可变成本为 END 回 13 例、某设计方案年产量为12万吨，已知每吨产品的销售价格为675元，每吨产品需缴税金165元，单位可变成本为250元，年总固定成本是1500万元，试求盈亏平衡点和允许降低（增加）率。 解：盈亏平衡产量 Q*=1500/（675-250-165）=5.77万吨 (生产能力利用率 E*=5.77/12=48.08%) 单位产品售价 P*=1500/12+250+165=540元/吨 单位产品可变成本 Cv=675-165-1500/12=385元/吨 年固定费用 CF*=(675-250-165)*12=3120万元 END 14 项目 BEP 利用率 可降低(升高)率 产量(万吨) 5.77 5.77/12=48.08% 降低52% 售价(元/吨) 540 540/675=80% 降低20% 单位可变费用(元/吨) 385 385/250=154% 升高54% 年固定费用 3120 3120/1500=208% 升高108% END 15 例2、 有一土方工程,由于机械化程度不同，有两种方案可供选择，情况如下表，问这两个方案该如何选择？ 方案 固定成本（万元） 单件可变成本 （元/立方米） 一 1000 50 二 2500 20 END 16 当土方量少于50万立方米时，选方案一；当土方量大于50万立方米时，选方案二。 END 17 例3、 某厂某车间的设备建设有三个方案： A、从国外引进自动化生产设备，需固定成本700万元，单位可变成本需9元； B、国内生产的自动化生产设备，需固定成本400万元，单位可变成本需11元； C、自动化程度较低的设备，需固定成本200万元，单位可变成本需13元。 试对上述方案进行分析。 END 18 END 19 例4、 某工厂拟建几幢仓库,初步拟定三种结构方案，方案相关费用如下表。试分析在不同的建筑面积范围采用哪个建筑方案最经济（ic=10%）？ 方案 造价/ 元/m2 寿命 /年 维修费/ 元/年 其他费/ 元/年 残值 /元 A 600 20 28000 12000 0 B 725 20 25000 7500 造价×3.2% C 875 20 15000 6250 造价×1.0% END 20 仓库的面积小于583m2时,C方案经济; 仓库的面积大于583m2时,A方案经济; B方案任何情况下都不经济. END 21 敏感性分析 ——所研究方案的影响因素发生改变时，对原方案的经济效果发生的影响和变化的程度。 产品价格 工期延长 产品产量 物价上涨 END 22 敏感性分析步骤 1、确定分析指标 2、选择不确定性因素，设定其变化幅度 3、计算影响程度 4、寻找敏感因素 5、综