- 9
- 0
- 约1.9千字
- 约 3页
- 2018-09-25 发布于河北
- 举报
中国市场小家电本部业务操作流程(一)
点亮网 HYPERLINK 提供100000份企业管理资料免费下载,100余件特价管理光盘,天天更新!
点亮网( HYPERLINK )专业服务于企业(公司策划管理人员)
Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
中国市场小家电销售本部业务操作流程
生产计划流程:
每月9号各分部根据市场要求及各地区下月任务,做下月要货计划。
每月10号小家电业务管理科根据工厂库存和各分部的要货计划,结合生产调度情况安排下月生产计划。
本部总经理审批后抄送总裁办及相关部门安排落实。
月度市场方案操作流程:
各分部每月20号提交下月市场方案及业务管理科提交相关建议方案——本部总经理批准(报总裁办、销售公司、财务中心及综合管理部备案)
月临时赠品计划申请与发放流程:
各分部提交月度临时赠品方案——本部总经理审批——业务管理科发货。
货架、帐篷、围裙及微波器皿等小件临赠由各项目经理提交申请——各分部部长或业务管理科审批发放——月报本部总经理、销售公司备案。
发货(订单、回款)流程:
目前小家电的代理商和直供商发货要求现款现货。如有特殊情况的可在授信额度范围内发货。
业务员必须在票据(汇票、银行承兑、电汇底单)复印件签名确认后发货。
返利财务未达帐:客
您可能关注的文档
最近下载
- ANS1000电梯对讲安装调试指引.pdf VIP
- 小班健康《我会穿鞋》PPT课件.ppt VIP
- 《电工基础》试卷.pdf VIP
- 剑桥顶级教材unlock 4级课件-Unlock 4Unit 8 Ageing 听说 视频.pptx VIP
- 17J008:挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式).pdf VIP
- “十五五”现代化治理体系建设规划(办公室).doc VIP
- 剑桥顶级教材unlock 4级课件-Unlock4 Unit4 L1.pptx VIP
- 《旅游应急处理与救护》高职旅游类专业全套教学课件.pptx
- 中国计量大学学生违纪处分办法.docx VIP
- 图集:12J003 室外工程.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)