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浅谈建筑工程施工管理问题与创新
浅谈建筑工程施工管理问题与创新
摘要:近年来,随着我国科技发展速度在不断的提升,我国建筑工程领域逐渐发展壮大,并进入了一个新的发展阶段。然而伴随着建筑工程施工技术不断创新和发展,我国建筑工程的施工管理体系缺乏完善的事实暴露无遗,进而导致质量、造价、安全等管理问题层出不穷。本文主要就建筑工程施工管理出现的问题进行简单探讨,并提出优化施工管理的创新措施,为今后建筑工程领域的施工管理提供若干参考建议。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;创新
中图分类号:TU198 文献标识码: A
0引言
建筑施工是形成工程项目实体的一个具体过程,也是决定产品质量的关键因素,要提高项目质量,必须狠抓施工质量的控制,并结合成本,做到既要保证质量,也要控制造价。为控制工程的整体质量、造价及安全,一定要进行施工全过程管理和控制,以保证整体工程在最优经济指标下达到设计规定的质量标准。目前,随着我国城市建设的加速,人们对于建筑的材料、技术、工艺要求有了一定提高,传统的施工管理方式面临着强力的挑战。因此,现阶段需对过去建筑工程施工管理进行总结,并探讨技术优化创新的途径,最终达到完善建筑工程施工技术与管理体系的目的。
1建筑工程施工管理的重要性
建筑工程的施工直接关系着建筑产品的外观和使用功能,还会对建设、施工、监理等参建单位的今后运营成本以及企业形象形成一定的影响。建筑工程施工管理,主要是控制现场机械材料的检验及使用、各工序的跟踪和纠偏、作业人员的技术培训及安全教育等。加强建筑工程施工管理有利于保证工程质量、避免经济浪费、降低人员伤亡、使工程按期竣工,从而使工程项目能发挥更大的经济效益及社会效益。今后,随着我国建筑市场的多元化发展,建筑工程施工管理不再局限于施工单位自身管理,建设、监理、设计等参建单位在施工过程中将发挥着重要的角色,形成更专业、更细致的管理模式。因此,加强和创新建筑工程施工管理就显得至关重要。
2建筑工程施工管理存在的问题研究
2.1施工阶段造价控制存在漏洞
长期以来,我国建筑工程造价存在概预算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超现象”,造成这种情况的原因有很多,其中最主要的原因有以下几点:
一、现场计量缺乏相应的责任机制,在建设单位自身技术及管理水平有限的前提下,参建单位人员之间可相互串通,任意对工程量、单价进行夸大,导致工程造价虚高。
二、设计文件的质量以及审查流程不完善,容易导致后期施工过程中设计变更过于频繁,甚至部分施工单位为了自身利益,与设计、监理等单位串通勾结,编造及夸大变更、签证、索赔等事项,这既损害了投资人的利益,也导致了资源上的浪费。
三、由于材料采购人员因自身缺乏对市场的了解,没有进行相应的调查,甚至在采购过程谋取私利,导致高价格买到质量不合格的产品,最终严重影响到整个工程的质量以及成本;
四、施工单位没有较好协调、组织各工序之间的衔接,各工序工期安排不合理,造成施工过程中不必要的停工、窝工,增加了人工以及机械的费用支出。
2.2忽视作业人员的培训以及管理
在建筑工程施工中,施工作业人员起着主要的作用,对施工作业人员的管理有着重要的意义,但是现阶段由于我国建设行政主管部门在建筑工程领域的监管力度有限,以及施工单位为追求利润而忽视质量,现场作业人员大多为没经培训上岗的农民工。由于这类作业人员大多缺乏专业操作技能和安全保护意识,加之部分施工管理人员在专业知识和管理经验上打不到要求,在某些专业性较强的施工中,更容易导致质量和安全问题,为后期施工和成品运营埋下了祸患。因此,建设、监理、施工等参建单位需重视施工阶段的作业人员管理制度,完善好作业人员专业技能培训和安全意识教育的监督机制。
2.3施工质量的控制不规范
在建筑工程施工过程中,难免出现质量问题,一旦出现质量问题,轻则会影响建筑隔音、通风、采光等使用功能,重则会影响建筑的主体结构受力以及地基基础承载,甚至会导致整座建筑发生倒塌。现阶段,我国建筑工程的质量问题产生原因较为复杂及多变,如钢筋混凝土梁开裂,可能是因地基沉降、气温过高、材料质量低劣、施工操作不规范等造成的,且其裂缝的长度和宽度会随着温度、湿度、荷载等因素变化而增大,最终形成断裂。因此,规范施工质量控制是保证工程质量合格的最有效措施。
施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前、事中和事后的控制系统过程。但是实际施工中,各参建单位往往片面追求进度而忽视质量控制,主要表现有:①没有依照招投标文件、合同和规范标准等对设计文件进行审核;②技术交底没有层层落实到位,现场作业人员尚未熟悉设计文件便匆匆开工;③进场材料没有就质量、规格、数量进行抽样检
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