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浅谈提高企业员工道德素质途径 　　摘要：随着经济的不断发展，企业之间的竞争越来越大，将赢利视为企业的第一奋斗目标。往往忽略了一个企业的精髓--员工的道德素质，它不仅直接影响着企业内在的发展，同时还对提高企业的外在形象有重要作用。因此，企业可以在企业精神和企业文化的导向作用，发挥领导的示范作用，制定培训计划，营造良好的道德氛围，建立有效的奖惩机制等四个方面提高企业员工的道德素质，以此提高企业持续发展的竞争力。 　　关键词：员工 道德素质 途径 　　 　　 当前经济发展越来越迅速，社会竞争压力日趋增大，同时伴随着企业中一些问题凸现出来，诸如价值观念扭曲，拜金主义、唯利是图等风气盛行；员工的职业道德被遗弃；道德心理失衡，部分员工对自身地位的认识出现错误。企业员工的道德素质呈现下滑趋势。因此提高员工素质是搞好企业基层建设、提高执行力的前提，是创造先进文化氛围、培养优秀员工、创造高效组织的根本，是促进企业发展的重要力量。在抓员工素质方面，如果只单纯的重视知识和专业技能等方面的培养，而忽略道德素质的提高，显然这无法全面提高员工的综合素质。这将会直接影响着员工对企业的贡献大小，从而影响企业的发展。因此提高员工道德素质对企业的发展有举足轻重的意义。 　　一、道德素质的内涵 　　 道德是以善恶评价为标准，依靠社会舆论、传统习俗和人的内心信念的力量来调整人们之间相互关系的行为规范的总和。员工素质大概可以主要分为两个方面，即德与才。德即道德素质，指人的品质、信念、态度等，如政治观、道德观、价值观、事业心、民族自尊心、自信心和正义感等。对于企业员工来讲，其道德素质主要集中体现在敬业精神、责任心和团队意识等几个方面。员工的道德素质决定了员工与企业的根本性质和未来发展趋势，并对企业文化有着巨大影响。 　　 敬业精神，就是指对所从事的工作有崇敬之情、神圣之感，视所从事的工作为天职，工作中充满热情、兢兢业业、精益求精。有了这样的敬业精神，工作便是一个享受过程，一件我们心甘情愿地为之付出心血和汗水的事情。团队意识表现为对企业文化的认同、大局意识和合作精神，是员工对组织的归属感，反映在对组织的忠诚上。具有团队意识的人能够接受企业的目标和价值观，能够用企业的价值观指导自己的思想和行为，与组织和同事良好合作，能够服从大局，从全局利益出发考虑问题，为全局利益服务，甚至为全局利益放弃个人利益。敬业精神、责任心和团队意识这三者是相辅相成，相互作用。 　　二、企业职工道德素质的重要性 　　 人是企业的生命，是生产力诸要素中最积极最活跃的因素。人是企业生产经营管理的主体，在企业人财物诸要素、产供销诸环节中，人是关键因素，处于核心位置，企业战略的实施最终要落实到人身上。如果只有其他资源而没有人力资源的参与，资源依然是资源，不会成为产品和现实的经济优势，价值是投入人力资源创造的，拥有丰富的人力资源是经济发展的最大优势。人的素质如何。 　　（一）促成企业的内在发展 　　 企业是由员工构成的，不是简单的相加，是统一协调的整体。员工道德素质决定员工对企业、对工作的态度，因而决定了一个人做工作的主观能动性。一旦员工的主观能动性得到充分的发挥，能使人对工作产生强烈的积极性，想方设法地将工作做好，使自己的工作能力得到充分发挥，表现出良好的个人执行力，为组织目标的实现作出贡献。一个企业的发展终究是靠各层员工去实现，一个有着敬业精神、较强责任心和具有团队意思的员工对企业的贡献一定大，因而员工的道德素质直接影响着其对企业的贡献大小。 　　（二）提升企业的外在形象 　　一个企业的员工素质直接影响着外界对该企业的整体认识，道德素质则直接关系企业的形象。良好的企业形象是企业的无形资产，是企业参与竞争的有力砝码，也是企业的生命。企业员工道德素质高低直接代表着企业的形象，也直接影响着企业的发展和企业的名誉。现如今，企业的竞争实际上是人才的竞争。如果企业员工没有敬业精神、责任心薄弱、无团队意识，或者企业员工没有良好的综合素质和集体主义观念，这些都会影响企业的外在形象，导致企业无法生存与发展。如果一个企业员工道德素质不高，企业可能陷入困境，必将使企业发展受到阻碍。所以一个企业要获得持续发展，就必须坚持提高员工的道德素质。 　　三、提高企业职工道德素质的途径 　　 员工的道德素质不同于员工的专业技能可以通过培训和学习可以在短时间内得到提升，它需要的是从员工的思想层面去提高，而且周期较长。我们可以通过发挥企业精神和企业文化的导向作用，发挥领导的示范作用，制定培训计划，营造良好的道德氛围，建立有效的奖惩机制等四个方面提高企业员工的道德素质。 　　（一）发挥企业精神和企业文化的导向作用 　　 每个企业都有各自的企业精神和企业文化，两者象征一个企业的奋斗目标方向和企业的精髓。大力宣传企