塘厦镇第1小学教师绩效评估的方案(草案)(hq).docVIP

PAGE 7 - PAGE 5 - 塘厦镇第一小学教师绩效评估方案（草案） 根据市教育局的文件精神，为公平、公正、科学合理地使用好市财政下的绩效工资，充分调动教职工工作积极性，促进学校内涵发展，我校于2008年12月制定了《塘厦镇第一小学教师绩效评估方案》。 一、我校绩效评估的指导思想 在公平公正、科学合理的前提下，坚持多劳多得、优质多得、适度拉开、兼顾各方的原则，以充分调动教职工工作积极性，促进学校发展。 二、我校绩效评估的基本思路 根据上述指导思想，我校从两方面发放绩效工资：一是根据各人的工作量发放工时津贴，体现多劳多得；二是根据各人在教育教学管理过程中的表现体现，重视过程；三是根据各人的表现和工作实绩来进行评奖，体现优质多得。 三、我校绩效评估的实施方法： 绩效工资 100% 评估项目 所占比例 备注 工作量 30% 过程评价 40% 工作实绩 30% （一）工作量 我校把绩效工资的30%用来发放工时津贴，可以体现多劳多得的原则，对于提高全校教职工工作热情有积极的作用。 国务院规定:每人每周的工作量为40工时.我们按照全校共744节课来计算,平均每个教师是14节课,这是一个平均数,工时比重大的学科肯定不用上14节,而工时比重轻的肯定不到14节。14节课等于40工时，各把40工时平均算在每节课上，平均每节课约等于2.9工时，包括备课、上课、批改作业等，我们再把2.9工时拆分