企业安全管理人员安全生产管理训练课件.pptxVIP

安全管理人员培训课程 安环部 制作;关注安全 关爱生命;安全生产方针;安全第一; 预防为主;; ; ; ;主要负责人的职责; ;主要负责人安全生产职责; ;企业安全生产管理制度;企业安全生产管理制度;企业安全生产管理制度;安全投入; 企业主要负责人不履行职责的法律责任;主要负责人职责;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务; ;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;从业人员的权利和义务;目标： 第一个目标：落实法律法规 第二个目标：防止事故发生， 第三个目标：创造经济效益。 任务： 为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 （控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）; ; 有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想 就会有什么样的行为 什么样的行为 就会有什么样的结果 所以思想决定结果 思想的力量不可忽视 ;拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。;安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法 ;形象思维与逻辑思维的差别： 形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事” 逻辑思维方式： 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办” 企业主管和员工的安全思想是企业的一项重大工程，应多用逻辑思维，少用形象思维。;; ; ;;; 管好安全生产工作， 是国家对企业管理者的要求 管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼 管好安全生产工作， 是生产经营所必须 管好安全生产工作 是企业的经济效益 ;管好安全生产工作，就是有效保护生 功德无量！ 所以…… 不但是国家要我管安全， 还应该是 我要管安全！;;安全管理人员应掌握的基本内容;坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故 ;;安全生产工作以事故控制为中心;; 软件三防: 制度 管理 人员;;安全生产责任追究;安全生产责任追究; ;安全生产责任追究; ;;安全色;三违现象; ; ; ;什么是安全三同步原则: 同步规划 同步实施 同步发展 什么是四不放过原则 一、对事故原因没有查清不放过，二、事故责任者没有严肃处理不放过，三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，四、防范措施没有落实不放过 什么是五同???原则 企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 ;三同时制度; 安全三管理; ; ; ; ; ;职业危害 《职业病防治法》规定： 职业病是指企业、事故单位和个体经济组织的从业人员在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 职业危害种类： 粉尘危害 毒物危害 物理危害 电离辐射 非电离辐射 生物性危害等六种 凡是对人体产生有害作用的有毒物质称为毒物。 像我们公司主要是粉尘危害，所以一定要注意口罩防护; ; 事故应急预案功能： 有效抢救受害人员，防止事故扩大 《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》规定了编制安全生产事故应急救援预案的程序、内容和要素等基本要求。 一般有6