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浅谈煤矿治安保卫工作重要性
浅谈煤矿治安保卫工作重要性
一、加强煤矿企业安全保卫工作的重要意义
(一)维持企业稳定的需要
当前因劳资纠纷、工伤处理、企业经营困难等导致不和谐不稳定的因素逐渐增多,有的企业甚至出现群体性事件,这些都给煤矿企业安全保卫工作敲响警钟。搞好企业保卫工作,营造一个良好的治安环境,将使企业人员的生命财产安全得到保障,使职工全身心投入到生产工作,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业提供更大的发展空间。
(二)企业保驾护航的需要
当前煤矿企业对安全隐患及安全保卫工作的严峻形?萑鲜恫坏轿唬?导致安全设施、保卫人员配备等出现漏洞和盲点,致使偷盗事件时有发生。因此搞好企业内部治安管理的最大目的,就是为企业最大可能的挽回经济损失。
(三)增强维护能力的需要。一些企业的保卫人员道德败坏,法律观念淡薄,他们中饱私囊,内外勾结,成为企业内部的大“蛀虫”,面对这种情况,要及时根除毒瘤,采取强有力的手段纯洁保卫队伍,全面提升保卫队伍的维护能力。
二、当前煤矿保卫工作的问题和不足
(一)保卫管理意识淡薄
有的单位或部门只是在年初签订了治安管理、维护稳定责任书,将治安保卫工作责任制和防范措施写在纸上,贴在墙上,不主动抓落实,导致管理的缺失。
(二)保卫人员配备不合理
目前煤矿保卫与保安并存,保安队伍不稳定,临时思想严重责任心不强,且不能产生经济效益,导致岗位设置不合理、人员配置偏少、工作效率明显偏低等情况。
(三)保卫人员遵纪守法意识弱
企业对内部治安管理和维护稳定工作进行了强调安排,但落实力不够,忽视了员工的法制教育和企业管理制度教育,造成法制教育在的份量越来越小,导致员工遵纪守法意识淡薄,打架斗殴、破坏生产设备等违规违纪问题时有发生。
(四)员工队伍整体素质低下
煤矿企业生产一线多数为年轻职工,他们感觉收入和付出不成正比,一时牢骚满腹、思想摇摆,不可避免地给企业造成新矛盾和新问题,增添了管理难度和保卫工作压力。
(五)企业周边环境复杂
矿山附近人员复杂、流动频繁,同时因煤矿采煤占地、塌陷赔偿等问题,造成村民提出不合理要求,一旦不能满足就围堵矿大门,对企业正常生产造成很大压力。
三、做好煤矿治安保卫工作的措施和办法
(一)转变安保理念,夯实服务基础
1.实现由静态管理向动态管理转变
煤矿治安保卫工作不仅要转变传统安保理念,更要转变安保实践行为;既要牢固树立服务矿山的意识,更要摒弃传统的等问题、游离于生产经营之外等被动管理方式。要不断增强主动作为意识,不断完善动态追踪管理制度,针对治安隐患、消防安全、维稳重点人群等进行定期排查梳理、综合分析研判,预测可能引发的不安定苗头,分别采取“走访”、“约谈”、“全天候盯防”等针对性的开展工作。
2.实现由被动处置向超前预防的转变
围绕安全生产、经营管理等方面工作,建立全方位的安保防控机制、治安保卫责任机制,完善网络信息监控等管理制度,构建层层负责的安保管理体系。推行安保隐患预想制度,针对防控区域、防控对象、时间的变化等不同因素,制定针对性防范措施,真正实现由被动处理问题,向主动查找问题、解决问题、预防问题的转变。
3.实现“一岗多人向一人多岗”综合管理的转变
面对煤炭市场持续下行现状,在努力做好安全管理、降本增效、和谐创建等基础上,采取“定岗、定编、定员、合并不饱和岗位、一岗多责、岗位交流”等方式,不断优化岗位,开启“一人多岗、一岗多责”的管理新模式,把压力传递给了所有安保人员,树立“与企业共同担当”的理念。
4.实现从稳定目标向和谐目标的转变
要建立维护矿区稳定的预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制,使维护稳定工作达到制度化、规范化、程序化、目标化。针对煤矿保卫工作点多面广、千头万绪的复杂管理局面,要把保卫工作与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,营造稳定和谐的良好工作、生活局面。
(二)强化制度建设,推进目标管理
1.完善企业安全保卫规章制度
要根据《企事业单位内部治安管理条例》并结合企业自身,加快各项安全规章制度的建设;充分听取广大职工的意见,借鉴其他企业行之有效的规章制度,逐步推进制度建设深入开展。
2.制定应急预案
随着国有企业体制改革的推进与深化,一些棘手难以调和的矛盾不断显现,因此安全保卫人员要加强日常的调研考察,深入到企业、车间、班组调查论证因素来源,对不同性质的突发性事件,要增强防范意识和超前预测性,避免矛盾扩大和激化。
3.明确治安保卫工作责任
明确《企事业单位治安保卫工作条例》规定担的责任,提高认识,树立起治安保卫也出效益的观念。不断改善治安保卫组织机构建设,完善案件通
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