修养、决策与领导艺术-新版.pptVIP

3.介绍一种集体性思考方式：六顶帽子思考法 二、决策与思维方式 爱德华·德·波诺博士是一位拥有医生、心理学家及社会学家专业的教授，他在教学当中经常提倡思考为学习的技巧，而六顶思考帽是在他的众多发明中最受企业家注目的一种思维模式，并成为流行于西方企业界的最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。它的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，从而极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。 * yrty 六顶帽子思考法 二、决策与思维方式 * yrty 二、决策与思维方式 * yrty 4.了解思维障碍的原因与误区 二、决策与思维方式 经验思维 宏大思维 单一思维 “唯上”思维 类比思维 守旧思维 权威思维 片面思维 思维障碍 * yrty 5.辨别自身的思维障碍 二、决策与思维方式 保守僵化型 权威型 从众型 灰心丧气型 经验型 骄傲自满型 小富即安型 纵向思维与横向思维 思维的发散与收敛 逆向思维与惯性思维 对立思维与共赢思维 * yrty 6.掌握“六顶帽子”思考法 二、决策与思维方式 * yrty 7.掌握建设性思考的诀窍 二、决策与思维方式 思路决定出路 智慧影响未来 检视心智模式 多元化思考 建设性思考 在现实的基础上前瞻未来 在经验的基础上综观科学 在