精品2010年5月23日宣城香溢梅溪项目商业前期策划报告商业地产策划.pptx

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精品2010年5月23日宣城香溢梅溪项目商业前期策划报告商业地产策划

本报告旨在对市场科学调研、对本案实际情况综合分析的基础上,为本案得出最佳的商业利用概 念及初步的商业规划与营销建议。 本报告在保持完整性前提下,本报告尽量简洁以提高阅读的效率,本报告在市场部分以使用结论 性语言为主,若贵司对市场部分有疑问之处,我司将另行进行解答。同时我司本着严谨、科学的前提 下,对市场数据进行收集、引用,最大程度保证数据的准确性,在保证能准确反映市场现状的基础上, 不排除存在个别偏差、失真的情况,贵司若需对特定数据进行深层研讨、精度分析,我司将另行进行 针对性研究。 同时为能使贵司更好理解本报告之相关概念,报告引用一定图片进行展示与直观体现,来源于拍 摄、网络、图库,我司不享有图片信息知识产权,若涉及知识产权之处,请贵司及时给予通知,以便 我司进行删除、更换。;第一部分 市 场 分 析; 城市???域位置及历史文化: 宣城,东临苏浙,地近沪杭,为安徽之东南门户。范哗、谢眺、沈括、文天祥等先后出守于此,李白、韩愈、白居易、杜牧等相继来此寓居,众多的人文遗迹,优美的自然风光。宣城现辖宣州、宁国、郎溪、广德、泾县、绩溪、旌德五县一市一区,面积 12340平方公里,占全省总面积的8.9%。人口275万。凭皖赣、宣杭两铁路,318、205两国道保持着与外界畅通的气象,从古至今以地利之便,交通畅达,商品集散,成为江南通都大邑。;国民经济情况: 初步统计,全年实现生产总值432.8亿元,同比增长13.6%,增幅居全省第6位。财政总收入60.4亿元,增长25.9%,净增12亿元,增量为历史最大,增幅居全省第5位;其中地方财政收入35.4亿元,增长28.2%,总量和增幅均居全省第7位。固定资产投资600.8亿元,总量在2008年跃过300、400亿的基础上,跃过500、600亿,居全省第4位,增长44.1%,增幅居全省第5位。社会消费品零售总额167.1亿元,增长18.8%。城镇居民人均可支配收入13302元,增长12.6%,增幅居全省第1位。农民人均纯收入5700元,增长12%,高于全省1200元左右。;宣 城 商 业 市 场 分 析;市区主要商场、超市、连锁店,多数集中在步行街及其附近:;典 型 个 案 调 查;项目名称;项目;结论: 通过上面的分析可以看出,在被调查者中有81.13%的被访者对投资商铺都很感兴趣,而购买过商铺的只占到了28.89%,可见在当地仍然有着比较大的商铺需求没有满足。但通过调查也同样发现,还有53.7%的群体对投资商铺不了解,从而阻碍了投资商铺行为的发生。;结论: 在分析可以得出,人们绝大多数人对返租销售并不是很了解,但听过解释以后都表现出可以接受,本案的调查群体中,大部分受众会比较倾向于返租销售,对直接销售和带租约也有一部分人会乐意接收。 ;结论: 1、对于是否赞成统一宣传、统一管理、统一经营的分析,有超过70%的人认为赞同,24.07%的人认为既不赞同也不反对,而持反对意见的只占到3.7%。;项 目 S W O T 分析;潜 在 机 会(O);综 合 评 价;一、整体策划思路建议 (一)策划思路要点 (二)策划概念推演 二、项目定位建议 (一)商业整体定位 (二)商业模式 (三)商业档次 (四)商业功能 (五)顾客/消费者定位 (六)租户定位 (七)目标客群定位 三、项目规划(业态分布)建议 (一)建筑规划设计调整建议 (二)商业业态布局建议 (三)广场及商业街区规划建议;整 体 策 划 思 路 建 议;二、策划概念推演:;项 目 定 位 建 议;Living Mall,承袭“体验经济”理念,提供综合型体验而不单单是服务或产品,价值更高 Living Mall,涵盖了集休闲、购物、娱乐、美食为一体的消费模式,是一种情景交融式休 闲体验性商业消费场所,是一种全新的、自主选择的、随机的生活之态和街 铺形态 Living Mall,创造了更高的价值、更具竞争力和唯一性;项 目 命 名;备选案名: 梅 溪 · 国 际 Living Mall ——休闲商业新版图,宣城生活新高度;发展目标: 本案应该立足于大宣城新城市商业中心的高度,彻底颠覆宣城的商业格局,从而将本案打造成 宣城市地标性商业中心。;发展前景:;二、商业模式:;三、商业档次:;四、商业功能:;五、顾客/消费者定位:;六、租户定位:;七、目标客群定位:;项 目 规 划(业 态 分 布) 建 议;主要商业区

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