设备的管理制度.docxVIP

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PAGE \* MERGEFORMAT3 秦皇岛海洋食品有限公司 设备管理制度 第一条???????????????? 目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、备件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率、提高生产率,特订立本制度。 ? 第二条? 范围 ???? 凡有关生产和办公机械、电气、仪表、公用设备等保养维护、均依本规章制度办理,其范围包括: 1、各车间权责划分及职责。 2、维修记录的详细建立。 3、保养润滑 HYPERLINK / 计划的实施与检核。 4、保养润滑 HYPERLINK / 记录的订立。 5、潜在故障的排查与修缮。 6、备品零件请购与管理。 7、电焊、气焊作业管理。 8、保养维护绩效的评估。 ? 第三条 组织名称与职能 一、本制度所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时,由生产部召集相关人员研究并上报公司批准。 第四条 经办部门职能和职责 一 、经办部门 (一)管理部门:设备部。 (二)车间保养维护部门。 1、车间维修部:负责与生产业务有关的电气设备、机械设备、特种设备、电气仪表设备及杂项设备等维修、维护、保养。 2、厂区维修部:负责非车间所属的其他设备维修、维护、保养。 3、使用部门:负责使用设备的操作人员的定机维护,清检保养。 二、有关部门的职责 (一)管理部门: 1、设备台账的建立并予以分类作业规范。 2、负责对新进设备检查、评审、验收,并对设备安装使用过程运行指导;? 3、对报废设备评审,并提出建议; 4、协同保养维护部门订立各项设备的维护保养作业规范。 5、监督指导各使用部门依规范执行保养维护工作。 6、随时查核设备维修保养情况,有权提出整改意见。 7、协同车间根据设备损耗、损坏情况,及时准备配件。 8、根据设备工艺要求提出技术整改。 9、对各部门工具管理。 10、严格控制设备材料定额、杜绝浪费。 (二)厂区、车间维修部门: 1、协助新购置设备的安装、调试和验收。 2、故障修护的执行。 3、定期检修 HYPERLINK / 计划的拟定和执行。 4、设备使用异常反应和故障原因分析。 5、参与外联维修的申请、督导与验收。 6、能源节约 HYPERLINK / 计划的执行与跟催。 7、设备的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8、各项设备工作档案的建立。 9、闲置设备的整修或报废建议。 10、工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。 11、备品使用控制与审核。 12、其他上级交办的事项。 (三)车间设备使用部门 1、协助新添置设备装机、试车、验收等作业。 2、设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。 3、协助维修技术人员依保养润滑基准执行设备维保作业。 4、协助维修技术人员对设备进行必要的维修。 5、及时上报设备运行异常情况。 6、设备改善提案的提报。 7、其他上级交办事项。 ? 第五条 设备基本资料的建立 一、设备基本资料的建立 (一) 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备档案管理。 (二) 设备如发生改善、更换等异动情形时,设备部应依实际异动情形修正资料。 (三) 设备保养维护档案内容应包括: 1、设备重要器件。 2、运行状况。 3、备品明细。 4、检查基准。 5、润滑基准。 6、检修记录。 7、润滑记录。 8.设备故障原因分析及对策方案。 二、设备检查基准的订立 1、设备于安装调试完成后,设备部应依据设备图纸特性,维护保养说明、操作状况等资料,编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目编制《设备检查基准书》。 2、《设备检查基准书》订立完成后,经设备部召集使用及维修部门研究后,呈生产部核准公布实施。 三、设备润滑基准的订立 1、设备部应对现有设备,依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料编制《设备润滑基准书》。 2、《设备润滑基准书》订立完成后,经设备部召集使用及维修部门研究后,呈生产部核准公布实施。 ? 第六条 检查保养润滑 HYPERLINK / 计划 一、年度检查保养润滑 HYPERLINK / 计划 设备部应于每年12月份,依《电气设备检查维护内容》《检查润滑基准》及设备运转状况,拟定下年度《年定期检修 HYPERLINK / 计划表》一式四份,呈常务副总核准后,一份设备部,一份生产部,一份维修部门。 二、月份检查保养润滑 HYPERLINK / 计划 设备部应于每月25日前,依据《年定期检修 HYPERLINK / 计划表》并参照当月份设备实际维修状况,生产目标、备品零件情况拟定下月份的《月份检查保养 H

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