浅谈聘用护士管理.docVIP

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浅谈聘用护士管理

浅谈聘用护士管理   【摘要】 通过严把招聘关,保证对应聘人员的择优录取,对聘用护士在聘用期间实行有计划的岗前培训、职业素质及业务素质的培养及考核;强化制度落实,保证工作进程有序进行;加强沟通能力和学习能力的培养;开展法制教育,提高法律意识;引入激励机制,优胜劣汰;坚持人性化管理,争取福利待遇等管理措施,提高了聘用护士的综合素质及工作能力,充分调动其工作、学习的积极性,发挥其潜能,使聘用护士能较好地适应各项护理工作,确保医院的护理质量和护理安全。   【关键词】 聘用护士;护理管理      【Abstract】 Objective To make the employed nurses be very fit for nursing service and assure the nursing quality and safety, many measures were introduced such as strict entrance procedures to hire the excellent nurses, designed job preparation yraining, cultivation and assessment of vocational quality and professional capability, strictly performing rules and regulation, strengthening education of communication and learning ability, legal education to improve their law awareness, implementing incentive mechanisms to select the fittest, sticking to humanistic management and enhancing welfare, which effectively promoted their comprehensive quality, aroused their study and work enthusiasm and gave full play to their potential talents.   【Key words】 Employed nurses;Nursing management      随着社会的变革,医疗卫生单位出台了相应的人事改革措施,聘用护士在各公立医院已屡见不鲜。聘用护士的出现,缓解了临床护理人员严重缺编的局面,同时,也为社会提供了就业机会。我院由于病区的扩大,专业的细化分科,为此,招聘护士30人,成为一支不容忽视的力量,也为我院“两个效益”的提高付出了大量的努力和劳动。但这些聘用护士中的大部分存在学历低、经验不足、专业知识、技能较差的情况,不能达到临床护理工作的要求。为了使她们成为一支职业素质好、业务技术精、工作能力强、能适应各种突发情况及具有现代护理观的优秀护理人员,加强对聘用护士的管理尤为重要。我院在加强聘用护士管理上开展了多方面的工作,现报告如下。      1 严把招聘关,保证聘用人员质量      我院对社会公开招聘护士,前来应聘人员约250名。为了保证将真正合格的、有一定理论和技术基础的人员选拔招聘进医院,医院领导和护理部、人事部共同制订了招聘条件,对应聘人员严把审查资格、考试、面试、体检“四关”。      2 聘用护士素质分析      聘用护士的共同特点是:年青、有朝气,不怕吃苦,行动迅速,接受新事物较快,若对她们正确引导、加强管理,易使其养成良好的职业作风和职业习惯,但她们也存在临床实践技能不扎实、服务意识淡薄、护理安全意识不强、沟通能力欠佳等缺点,需要护理部进行有计划、有步骤的培训和管理,使她们能尽快进入临床护士的角色。      3 坚持以人为本的管理理念,加强聘用护士规范管理,全方位提高护士素质      聘用护士大多是自费中专毕业生,文化理论基础、综合素质都比正式录用的学生差[1]。针对她们基础知识和专业理论不扎实、护理技术水平较低、思想不成熟、临床经验不足等特点,我们在工作中给她们帮助和教育,加强管理与培训考核,在生活上给以关心爱护,实行人性化管理,在做到制度化、规范化、系统化、常规化管理的同时为她们营造一个较好的工作氛围,有效地促进了护理人员的培训、考核、管理使用一体化的良性循环[2],使聘用护士的综合能力、工作素质得以提高,保证了各项护理工作的有效落实。   3.1 岗前培训   时间3周,内容包括:医院的规章制度、护理文书书写的基本要求、护理岗位优质服务规范、护理质量管理

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