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资产管理业务部
2017年2月10日; 2;燃气行业特性分析;燃气行业资产管理主要范围;燃气行业资产管理信息化现状及挑战;燃气行业对EAM的核心需求;大数据时代下燃气行业信息化建设思路;用友公司全力为燃气行业提供最专业的燃气行业信息化蓝图;资产管理“一三五七”助力燃气行业企业实现全面优化; 2;;为燃气行业导入EAM实际上是追求经营效益最大化的目标;横向实现业务协同,纵向实现业务贯通;打造燃气行业资产管理全生命周期管理平台;资产管理整体规划蓝图;;资产管理主数据管控范围;波士顿矩阵下的设备资产视角;资产新增可直接与供应链、项目管理系统实现协同应用;非线性资产建档模式;资产树(资产BOM);设备资产管理到位;设备资产安装调试;实现资产新增?建档?转固一体化运作,数据自然过渡、业财协同;线性资产(管网)对于燃气行业的重要性;线性资产(管网)建档模式;GIS与线性资产集成架构;提供资产地图管理,形成可视化管理的支撑;;设备移动盘点;用友致力于为燃气行业构建资产实物管理最佳业务实践;多维度报表查询跟踪实物信息变化;多维度报表查询跟踪实物信息变化;多维度报表查询跟踪实物信息变化;多维度报表查询跟踪实物信息变化;多维度报表查询跟踪实物信息变化;多维度报表查询跟踪实物信息变化;;NC将为燃气行业打造优化的设备运行监控及检维修管理架构;发现设备隐患的途径之一:泄露/阴极保护/加臭测量;发现设备隐患的途径之二:设备日常巡检;发现设备隐患的途径之三:DCS\SCADA技术与资产管理的整合;故障体系记录为燃气行业建立专家分析系统;设备利用率、开机率、驾动率、OEE;加强设备预防性维护将有效降低设备发生故障的概率;设备维修计划管理;燃气行业不同类型的检维修工作场景;严控备件管理是降本增效的本源;安全检修执行策略;强大的知识沉淀平台将有效提升企业整体检维修水平;特种设备及计量器具定期检验;管网改造,设备大修及技术改造;用友致力于为燃气行业构建资产运行及检维修管理最佳业务实践;工单看板有利于对检维修工作的调度;设备绩效指标管理体系-运行情况分析(MTBF\MTTR\OEE);设备绩效指标管理体系-对象成本??析(LCC);;NC物资管理与资产管理将实现无缝集成;NC资产管理系统的开放性和集成性;移动应用技术全面支撑资产盘点、点巡检、故障申报、工单、物资管理等业务;直观的设备运行情况分析;维修抢单模式,助力燃气企业实现维修及时性的提升;NC系统全面支撑与DCS\SCADA系统集成应用; 2;结合众多行业经验的咨询式实施的项目建设方法;项目规划与计划;为燃气行业企业构建资产管理最佳业务实践;为燃气行业企业构建资产管理最佳业务实践;帮助企业实时地反馈考核结果,促进企业整体发展速率;;持续的高效服务(自助+上门+远程);; 2;管理价值-数字化燃气,信息化维修体系;燃气行业资产管理信息化系统应用价值呈现;燃气行业资产管理信息化系统应用价值呈现;; 用信息技术推动商业和社会进步!
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