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海外项目设备质量管理 　　摘要：目前越来越多的中国公司走出国门开拓海外项目，在开发与经营海外市场的同时，必须控制好项目与所提供设备的质量，这不仅关系到执行项目的成功与否，也会影响以后项目的开发以及公司的信誉。以笔者亲身经历的越南化肥项目为例，阐述有关海外总承包项目设备材料制造的质量控制要点。 　　关键词：海外项目；设备管理；经营管理 　　作者简介：谢立钢（1975-），男，浙江嵊州人，中国联合工程公司能源与环境工程公司，工程师。（浙江#8194;杭州#8194;310022） 　　中图分类号：F273#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号：1007-0079（2011）18-0046-03 　　 　　越南化肥项目主要包括煤气化装置、气化气净化装置、合成氨装置、尿素装置、空分空压装置、热电站、水处理、污水处理等各种化工、公用工程及其他设施。中国联合工程公司能源与环境工程公司（以下简称“我公司”）作为越南化肥项目热电站的分包商，分包范围包括设计（E）、设备/材料（包括安装、预试车、试车的备品备件）的采购（P）、国内运输及培训服务、现场施工、安装、试车、开车的技术指导服务（S）。热电站的规模为新建一座配置锅炉4×130t/h，发电36MW的自备燃煤热电站。 　　为了保证设备质量和施工工期，我公司对所承接的热电站设备的制造实行实时监造，以此来达到对设备材料制造的质量控制。为此，我公司组建了监造组作为我方在工厂的代表，通过督促各生产厂家加强管理工作，严格执行合同和各项技术条款，提高各环节的质量和控制生产进度，从而使用户按期获得满足合同技术要求的产品，保证产品的制造质量符合标准规定的要求。 　　一、组织机构及职责 　　项目部组建了相应的组织机构并且明确了各自的岗位职责，以便迅速有效地对项目所供设备进行检验与质量控制。 　　1.组织机构图 　　我公司对该项目组建的组织机构如图1所示。 　　2.岗位职责 　　（1）项目经理职责。编制项目质量计划和质量管理方案，经批准后组织实施；根据质量计划，对质量目标进行控制；对系统的质量总体把关和控制；负责系统质量问题的总体协调处理工作；负责对采购（或分包）产品的供应商、制造商、安装单位资质进行最终审查和确认。 　　（2）质量经理职责。负责对采购（或分包）产品的供应商、制造商、安装单位进行资质审查并将意见和建议向项目经理说明；负责供应商、分包商的选择和考察并向项目经理提交考察情况报告；对专业设备采购、分包制造质量进行总体把关和控制；编制设备监造检验计划；对安装调试及交付质量进行总体把关和控制；负责不合格品的控制；组织对不合格品的评审和鉴定工作；负责组织召开质量、安全分析会议，组织制订纠正和预防措施；负责设备制造和安装调试及交付过程中质量问题的协调和处理工作。 　　（3）现场经理职责。负责设备安装调试及交付过程中质量问题的协调和处理工作；参加现场召开的质量、安全分析会议，参与不合格品评审鉴定工作。 　　（4）质量管理工程师职责。负责编制项目质量检验、监造验证计划，经批准后负责实施；根据专业设备监造检验计划，协助项目经理组织落实适合的监造人员；向顾客提供合同规定的检验、验证记录；管理监造人员对产品制造加工质量和进度实施监督与控制；按照合同要求，协助现场经理编制竣工文件；依据公司规定和业主要求，对现场安全进行检查。 　　（5）监造工程师职责。编制项目产品质量监造大纲、质量见证一览表；编写《监造报告》，每周向专业设备执行工程师经理和质量管理工程师书面汇报一次质量和进度情况；对分包商制造或安装调试过程的质量进行监督检查和控制；对发现的不合格品按质量管理体系要求签发《监造通知单》和《不合格品处置单》，向分包商和专业设备执行工程师及时反馈质量问题；负责返工、返修产品的再次检验和验证；对专业设备制造和安装调试的特殊、关键和重要过程，进行跟踪监督和检查，亲自进行验证，确保特殊过程、关键和重要过程的特性符合设计和标准要求。监督分包商按规定要求及时整理制造或安装调试检验、验证记录、报告等竣工资料。 　　二、质量控制的实施 　　在设备和材料的质量控制实施过程中，涉及到检验与试验标准、检验方式、检验程序、质量和进度问题处理、质量检验放行等。 　　1.检验与试验标准 　　采取的检验与试验标准：国内相关国家标准、行业标准等；国外相关标准（主合同国外认可的）；各设备供应合同的技术协议；各设备供应监造协议；其他书面文件，包括会议纪要等。 　　2.质量检验方式 　　产品质量检验方式有多种，本项目主要采取进货检验、工序过程检验、出厂检验等。 　　进货检验：由接收者对其采购的原材料、半成品、外购