产销对接项目1的.docVIP

枣庄贵诚编制单位：枣庄贵诚购物中心有限公司二○年月目　录 第一章 项目总论 - 1 - 1.1 项目概要 - 1 - 1.2 建设单位概况 - 1 - 1.3 项目法人责任制 - 3 - 1.4 项目建设内容 - 3 - 1.5 可行性研究报告依据和范围 - 5 - 1.6 可行性研究结论 - 6 - 第二章 项目建设的背景 - 7 - 2.1 物流产业发展趋势 - 7 - 2.2 项目提出的背景 - 8 - 第三章 项目建设的必要性 - 12 - 第四章 建设条件 - 16 - 4.1 选址原则 - 16 - 4.2 定址 - 16 - 4.3 交通运输条件 - 16 - 4.4 自然条件 - 17 - 4.4 供电、通讯、供排水条件 - 20 - 第五章 主要功能与建设规模 - 21 - 5.1 主要功能 - 21 - 5.2 建设内容 - 22 - 5.3 建设规模 - 22 - 第六章 战略目标与发展规划 - 24 - 6.1 战略目标 - 24 - 6.2 发展规划 - 24 - 第七章 土地利用 - 27 - 7.1 项目用地选址情况 - 27 - 7.2 项目用地规模 - 27 - 7.3 占用土地权属情况 - 27 - 7.4 占用土地类型 - 27 - 7.5 地质灾害危险性评估情况 - 27 - 第八章 工程方案 - 29 - 8.1 设计依据及采用标准 - 29 - 8.2 设计原则 - 29 - 8.3 功能区构成 - 31 - 8.4 总平面布置 - 32 - 8.5 土建工程 - 33 - 8.6 配套工程 - 34 - 8.7 道路堆场 - 37 - 第九章 环境保护 - 38 - 9.1 建设地点环境现状 - 38 - 9.2 评价标准 - 38 - 9.3 污染物排放标准 - 38 - 9.4 主要污染源 - 39 - 9.5 环境保护措施 - 41 - 9.6 环境保护建议 - 44 - 第十章 节能 - 45 - 10.1 设计依据 - 45 - 10.2 能耗分析 - 45 - 10.3 节能措施 - 45 - 第十一章 管理机构、劳动定员及进度安排 - 48 - 11.1 建设管理机构 - 48 - 11.2 培训计划 - 48 - 11.3 进度安排 - 49 - 第十二章 投资估算和资金筹措 - 50 - 12.1 投资估算编制说明和依据 - 50 - 12.2 资金筹措 - 52 - 第十三章 工程招投标 - 53 - 13.1 编制依据 - 53 - 13.2 招标的基本情况 - 53 - 13.3 招标初步方案 - 55 - 第十四章 财务评价 - 56 - 14.1成本费用估算 - 56 - 14.2经济效益和社会效益分析 - 57 - 14.3 财务效益分析初步结论 - 59 - 第十五章 结论与建议 - 60 - 15.1 结论 - 60 - 15.2 建议 - 60 - 第一章 项目总论 1.1 项目概要 项目名称：枣庄贵诚集团购物中心有限公司产销对接建设项目 建设地点：枣庄市市中区解放北路雷村、本地市专业合作社 建设规模：积极引导鲜活农产品进入超市，选择具有规模生产和优质生产的产地农民专业合作社，陆续签订蔬菜生产基地采购与合作协议的基层网点单位有二十多家。设立农产品营销专柜1500余平方米，特色农产品、旅游产品专卖店4个，配套农产品物流配送中心，初步形成了产销一体的农产品营销网络体系。 项目投资：880万元 建设单位：枣庄贵诚集团购物中心有限公司 项目法人：朱延东 项目联系人：郑广勇 联系电话： 0632-3379007 1.2 建设单位概况 枣庄贵诚购物中心有限公司枣庄市路号，是目前枣庄市规模最大的流通企业之一，隶属于枣庄市供销社。为适应市场竞争和满足企业发展的需要，于2008年8月份正式组建了贵诚集团，即枣庄贵诚购物中心集团，以枣庄贵诚集团购物中心有限公司为贵诚集团核心层企业、母公司，下设个控股子公司：枣庄新星糖酒副食有限公司、枣庄贵诚置业投资有限公司、枣庄贵诚农资有限公司。五个分公司：贵诚超市公司、贵诚家电公司、贵诚摩托车公司、贵诚汽车销售中心、贵诚大酒店。已形成集大型购物中心、连锁超市、大酒店、汽车销售中心、农资配送中心等多种业态于一体的多元化发展的企业集团。目前，公司资产达亿元，员工000余人，营业面积万余平方米。开业年来，已累计实现销售收入0亿余元，综合经济效益过3亿元。 枣庄贵诚购物中心自1993年元月开业以来，公司始终坚持以市场为导向，以改革为动力，以效益为中心，秉持诚信经商、文明服务的理念，凭借“两优一合理”(优质的商品+优质的服务+合理的价格)的经营特色，立足零售业，促进多业态共同发展，通过企业内部资源整合，加快了