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- 2018-09-18 发布于浙江
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优秀施工组织设计编制讲义(ppt)
* 由于投标施组的阅读对象是业主和评委,对于业主而言,工程概况和招标范围等情况都比较清楚,如果是明标,则不需要做详细交代;如果是暗标,参与评标的评委都是从评标专家库中随机抽取的,对于整个项目的情况并不十分了解,也没有过多时间去熟悉图纸,技术标的评标时间往往只有一天或几个小时,因此有必要以清晰、简练的方式(如表格)对整个工程的概况作较为全面的说明,方便评委评标时参考。 每个工程都具有其使用功能、结构类型、地质条件、环境社会因素的特征,施工组织设计应抓住其特点,重点进行描述,应对未来施工具有预见性,哪里有困难,不容易保证,那么就应针对具体问题提出自己的解决办法来,这才能体现一具企业的水平。 尽管各企业的编制风格各不相同,但笔者认为,在投标施组中集中体现对本工程质量、工期、文明安全等实施目标的承诺是十分重要的,因为这些都是评分点、硬指标,如果分散到各章节中去,势必影响专家评委的评标速度。另外,以上各个目标的制定,一定要在响应招标文件的前提下,根据具体工程的特点、结合本企业的实际情况来制定,不可随意迎合,小题大做,造成资源浪费,在中标后给自己增加不必要的负担。例如某工程的招标文件中提出的质量要求为“合格”,投标企业认为要吸引业主,取得一定的竞争优势,提出了更高一级的质量目标——“×××杯”,结果在中标后为了达到合同承诺的质量要求,在模板选型和现场管理上不得不加大了投入,导致该企业在项目
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