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现代管理理论下合资铁路人力资源管理对策 　　【摘 要】由于我国的经济在不断的发展，人力资源管理渐渐也开始发生了变化，逐渐由传统型开始转变成为现代型，也就是现在所说的现代管理理论，这种变化不单单只是表现在调整职能以及更替部门名称方面，更多的是体现在对于人事管理理念的一种变革。铁路是我国交通运输的一个很重要的组成部分，它担负的是贯穿我国东西、连接南北的职责，在推动经济发展方面发挥着重要作用。合资铁路是铁路投资在体制上的一个重大改革，在我国整个铁路事业的发展当中起着非常重要的作用，在新时期下，在现代管理理论盛行的大环境下，如何对合资铁路的人力资源进行管理就成了一个亟待解决的问题。本文就主要来探讨这些问题。 　　【关键词】现代管理理论；合资铁路；人力资源管理 　　铁路在我国的现代社会中有这不可替代的重要地位，一方面担负着人们交通出行的职责，另一方面也是我国在交通贸易输运过程中的一个不可缺少的重要环节。随着经济发展以及人们理念的变化们，合资铁路开始变得越来越多，但是因为我们国家的铁路产业在当前阶段还一直在人力资源管理方面存在着相对比较落后的一些管理模式，和当前提出的现代管理理论不符合，这就在一定程度上阻碍了合资铁路的发展。所以，合资铁路公司进行人力资源管理模式上的革新就显得尤为重要。 　　1.合资铁路人力资源在管理中存在的问题分析 　　1.1 管理模式落后 　　因为合资铁路公司