- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
面试
结构化面试基础理论专项班讲义
--组织管理
郜爽
0
目录
组织管理类 1
组织管理—测评要素 1
题型分类 2
(一)普通类 2
(二)应急类 10
(三)情景类 19
(四)统筹类20
1
华图网校服务电话
400-678-1009
组织管理类
主讲:郜爽
组织管理—测评要素
1.一般定义
对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过
程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。
2.测评要素
做事的能力
主要内容
测评要素
题型分类
答题思路
第 1 页 模考练习 就上砖题库
华图网校服务电话
400-678-1009
题型分类
(一)普通类
(二)应急类
(三)情景类
(四)统筹类
(一)普通类
(一)普通类—题型特征
1、设问方式
(事)+ “怎么办”?“怎么做”?“怎么组织” ?
2、是否给定身份
设定身份
没有设定身份
(一)普通类—引题 老师要去你家做客
吃饭、唱歌、游玩、住宿、接站、送站、礼物
(一)普通类—引题 老师要去你家做客
事前 (了解情况、 计划)
第2 页 模考练习 就上砖题库
华图网校服务电话
400-678-1009
事中 (实施)
事后 (总结)
(一)普通类-答题思路—四步走:
1、目的意义—开头
2、准备组织 事前
3、协调控制 事中
4、总结提升 事后 索取
s
s
a
p
o
a
您可能关注的文档
最近下载
- 能耗桥画法示例.ppt VIP
- 2024-2030全球高温氨裂解催化剂行业调研及趋势分析报告.docx
- 2025年吉林省中考英语真题卷含答案解析 .pdf VIP
- 23G409先张法预应力混凝土管桩图集.PDF VIP
- P-02 【中信苏宁】资产支持专项计划计划说明书-20141111.pdf VIP
- 中国人寿:养老险总公司招聘笔试题库2025.pdf
- 设计旅游线路课件(共18张PPT)《旅行社计调业务》(中国言实出版社).pptx VIP
- 2025金考卷45套化学新高考版主书.docx
- 1401沟通你我他——大学生人际交往幻灯片课件.ppt VIP
- 循环水泵能耗桥分析与节能改造实践.pptx VIP
文档评论(0)