太长十二合同段公路实验室工作汇报.pptxVIP

前言;一、工程概况;二、试验室建设; a、试验室人员编制能力 试验室主任负责全面工作。组织全室人员进行有关业务学习及上级文件，全面了解工程概况，建立健全各种规章制度。试验室组织机构图；试验人员的岗位责任制，技术负责人岗位责任制及管理制度。条件：具有大专以上学历、试验工程师证书、工程师证书、经业主考试合格，业务考察后方可担任此职务。十二合同段试验人员共计13人，具有岗位书;; 内业试验人员：4人，分项进行各种原材料常规试验的工作（具有上岗证书人员） 外业工作：1人，负责标准试验的送检，配合驻地监理进行定期或不定期的抽检并记录，及时送检监理部试验室。报批各种自检试验室报告。 b、试验工作管理 要求每一个岗位试验人员熟悉自己所分管项目的相关试验规程，熟悉每一个试验的操作步骤。; 1、规范化：试验从准备开始到进行，直至记录、出报告等一系列工作都要求标准规范，必须严格执行试验规程和技术标准的规定。严把试验质量关，把试验的质量控制在最小误差范围以内，做到不误判、错判。 2、原始记录：是试验过程真实记载，是如实反映施工现场的施工过程的重要记载，出据试验报告的重要依据。必须认真填写，（黑色碳素笔）书写规范、不得涂改。原始记录 ;;三、临时资质办理; 2、技术负责人具有工程师及以上职称，有从事10年以上试验检测工作经历，并有3年以上负责高等级公路试验检测工作经历。 3、质量负责人具有工程师及以上职称，从事5年以上试验检测工作经历。 4、试验检测人员持证上岗率达到100%。 ;;四、试验工作程序;;验收批，加大了试验抽验频率、试验检测人员工作将更加繁重。同时工地监理也将100%的抽检。试验人员配合并报送监理试验室。各自检验试验报告附出厂材质报告，合格证，填写建筑材料报验单，报监理试验室签认。 根据本合同段材料计划、工程图纸、构造物名称制定标准试验、自检试验、抽检试验统计计划。试验项目明细表、自检台帐及试验台帐记录表。做到整洁、清楚，不缺项漏项。试验台帐能如实地反映试验情况。; 定期与技术、质检、监理人员进行试验资料的对比，以防止资料的脱节。试验报告必须由专人、计算机打印一式两份（A4纸），一份交技术资料人员，一份交试验室资料人员，根据分类、工程名称入档并进行台帐记录。在完成工作的同时定期或不定期对施工现场进行检查，察现场的原材料，发现问题开《质量巡查通知单》要求施工单位负责人签字，并报项目经理部。;五、运用机算机进行内业资料的编写; 在工程公路中，内业资料要从收样委托、试验记录、报告试验台帐，试验登记台帐以及汇总和混凝土强度评定等方面进行编写。内业资料工作量极其繁重。为此，试验室结合工程特点，着重把试验台帐、报告和汇总表及混凝土强度评定等主要内容统一程序化，使得报告形成、台帐同时产生。在砂、碎石报告中业主还要求有筛分曲线，试验室又运用了数据图表功能，免去了人工手画的繁琐与误差。在混凝土强;度评定中，计算量极大。应用函数统计功能，结合规范要求做了函数程序，使得80—100组混凝土抗压强度试验计算结果在2分钟之内就可完成。效率大大提高，并且在工程质量方面，其计算评定结果均符合规范标准要求。 ;六、指导施工，控制施工质量; 在混凝土施工中常常遇到理论配合比与实际情况有差其操作人员多为民工，各方面素质相对薄弱。试验室组织各作业层人员反复强调配合比的重要性，并给他们讲解混凝土各种材料的作用及添加不准确给混凝土强度带来的负面影响。使每个操作人员做到应知应会了解施工现场情况、设计要求及数量 。;七、成绩和不足; 虽然取得了一些成绩但也存在一些不足：技术、质检、材料、监理、施工单位仍有和试验室衔接不好的情况。试验检测人员大多数没有《公路工程试验员岗位证书》试验人员的业务素质还有待进一不提高。在高速公路施工及工地试验室的管理上还需总结出一套符合高速公路发展要求的方法。以上不妥之处请各位领导批评指正。 ;谢谢大家