4A免费的策划能兴地产 怡翠花园品牌规划.pdfVIP

- - 领 袖 之 路 - - - - - - 领 袖 之 路 能兴地产 怡翠花园 品牌规划 “ ” （2001-2003年） 博思堂BIRTHIDEA广告 2001年8月 成为领袖的八大要素 要素一：体量规模--开发数量和开发周期，具有品牌潜力 要素二：产品品质--还包括：环境、建筑、立面、平面、配套设施等 要素三：市场效果--涵盖：媒体爆光率、客户传达率、社会影响力等 要素四：价格体系--与产品质素相呼应，并保留适当的预留空间 要素五：客户层面--本地区政商名流集中居住区 要素六：售后服务--与之匹配的管理机构，短期和长期承诺 要素七：创新手段--基于人性化的出发点，满足和适度超越 消费者不断增长的要求，如：科技性 要素八：可持续性--强大的、有实力的集团背景，提供稳固和长远的保障 实力才是硬道理 领袖品牌是综合优势构成的，而不是一两个优点的展现。 怡翠： 是融人文、园林、艺术、科技为一身的 大型花园式高尚社区。 她是未来高品质生活的真实体现。 能兴地产品牌内涵构成： 用专业精神，缔造高品质生活。 能兴是完全可以信赖的。 有能力满足和不断超越你对生活更高要求。 产品和品牌之间的关系 产品部分 品牌部分 怡翠花园 怡 翠 怡翠庄园 能兴地产 能兴地产怡翠花园品牌营建阶段分布- 第一阶段 （ 年 月起） 第三阶段 （ 年 月起） 第五阶段 （ 年起） 2001 9 2002 5 2003 品牌建立阶段 怡翠花园 品牌互动阶段 怡翠花园 庄园 品牌收益阶段 能兴 -- -- + -- 形象 产品攻击阶段 产品形态攻击阶段 超大社区 （片区）形成阶段 + 利益点：二期展示、清盘 利益点：怡翠系列产品 利益点：全新四期 庄园推出