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出租车公司可行性研究报告
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目 录
第一章 总论 1
一、项目概况 1
二、项目建设单位简介 2
三、项目的可行性 6
四、投资规模与投资内容 8
第二章 国内外出租车行业现状与分析 9
一、国外出租车管理体制及启示 9
二、国内出租车行业现状及分析 16
第三章 项目选址评价 26
一、某某市社会、经济基础评价 26
二、某某市出租车市场需求预测与分析 36
第四章 车辆保险方案 42
一、最低保障方案 42
二、基本保障方案 42
三、经济保险方案 43
四、最佳保障方案 44
五、完全保障方案 45
第五章 驾驶员招聘方案 46
一、招聘条件 46
二、招聘流程 46
第六章 公司内部管理方案 49
一、公司经营服务宗旨 49
二、驾驶员服务规范 49
三、业务工作服务条例 55
四、信息智能化管理 56
五、财务统计管理 59
六、安全管理 63
第七章 项目组织机构与人力资源配置 77
一、组织机构 77
二、人力资源配置 78
第八章 项目的管理与实施进度 79
一、项目管理 79
二、项目建设工程与实施进度安排 79
第九章 工程招标方案 81
一、总则 81
二、投标内容 82
第十章 投资估算及资金来源 83
一、投资估算内容 83
二、结算结果 83
三、资金筹措方案 83
第十一章 效益分析 84
一、财务评价 84
二、社会效益分析 85
第十二章 项目结论 86
第一章 总论
一、项目概况
(一)项目名称:某某汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目
(二)项目地点:某某市
(三)项目性质:新建
(四)项目承办单位:某某汽车出租有限责任公司
(五)项目法人代表:罗某某
(六)项目办公地址:某某市
(七)项目可研编制单位:某某公司
(八)项目可研编制依据:
1、《某某省国民经济和社会发展“十三五”规划和2020年远景目标纲要》
2、《某某市国民经济和社会发展第十三个五年计划》
3、《中华人民共和国道路法》
4、《中华人民共和国交通法》
5、《中华人民共和国公司法》
6、《某某省道路运输管理条例》
7、《某某市出租汽车客运管理办法》
8、某某市人民政府网站资料
9、项目建设单位提供的有关本项目的各种资料、证明材料、项目方案及技术资料等。
二、项目建设单位简介
某某汽车出租有限责任公司,有某某汽车出租有限责任公司出资500万在某某省某某市注册成立的公司。现就出资方公司基本情况如下介绍。
某某汽车出租公司成立于1995,从2000年2月开始,企业经过转制、兼并、收购,合股等形式,通过在上级部门的指导、兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下,到目前为止,已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万,营运出租车517辆,其中桑塔纳出租车300辆,捷达出租车217辆,1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业。
公司的宗旨。以优质服务求生存,以依法经营求发展,以合法管理求效益。在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上,建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系,争取出租车驾驶员的合法投资权、合法经营权、合法收益权,真正实现“谁投资、谁受益、谁所有”的市场经济原则。某某出租汽车股份有限公司将在某某省某某市依法设立、守法经营、合法管理,探索和创建全新的“某某”出租汽车客运企业模式,为构建和谐的某某市出租汽车行业作出贡献。
公司的先进性:一个管理体制或一个企业模式先进与否,应在实践中检验。其对社会的贡献大小、构建和谐社会、安定团结是否具有积极作用;出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。我们筹备的某某出租汽车有限责任公司,将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面,超越现有的出租车公司模式,通过企业制度的革新和探索,努力将某某出租汽车有限责任公司办成一家品牌企业,成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。
公司的业绩:公司努力实现规模化,现代化经营,力求上档次,上规模。长期的努力也得到了社会、行业部门的认可:在2007年市运管部门的质量考核中,我公司被评为第一名,2008年被评为质量优胜单位,在获奖的企业中,只有方驰汽车出租有限责任公司是一家出租车企业,在2009年的春运竞赛中,被评为组织优胜单位,并在2009年底市运管部门对市内客运企业的考核中,以最高分被评为出租车优胜管理单位。
“安全、优质,畅通。有序。全心全意为乘客服务”。是该公司核心思想。公司树立以“服务为手段,以管理为目的”的“服务型管理”理念,在逐步引导全体管理干部树立“乘客大于我”,“司机大于我”的观念,
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