内在报酬的作与实施.docVIP

摘要 在现代一些发达的市场经济国家，由于社会生产力水平和人们生活水平的提高，以及管理科学的产生和丰富，不仅报酬水平迅速提高，报酬形式也实现了多样化。传统的物质性外在报酬已不能满足人们的需要。所以，本文主要讨论了外在报酬的局限性以及内在报酬的优势和实施途径。希望企业在重视外在报酬的同时充分发挥内在报酬的优势，发掘员工潜力，提高企业竞争力。 关键字：外在报酬 内在报酬 激励 Abstract In some developed modern market economy countries, because of improvement of the community productivity and peoples living standard and emergence of scientific management ,rewards not only rises rapidly, but achieves diverse forms. Traditional material extrinsic reward has been unable to meet the peoples needs. Therefore, the thesis discusses the extrinsic rewards inherent limitations and the advantages and implementation approaches of intrinsic rewards. I hope, as the enterprises are paying value on extrinsic rewards, they also should make full use of the advantages of intrinsic rewards, which can tap potential capacities of the staff and raise the competitiveness of enterprises. Keywords: extrinsic rewards, incentive rewards, motivation  目录 摘要……………………………...…………………………..1 引言……………………………...…………………………..3 1.内在报酬的提出…………………………………………..4 2.内在报酬的必要性………………………………………..5 2.1外在报酬的局限性………………………………………..5 2.2目前在我国知识性员工更加重视内在报酬…………………….…...6 3.内在报酬的作用……………………………………….……….6 4.内在报酬的实施途径………………………………….…...…..8 5结语……………………………………………………………………10 参考文献…….………...……………………….……………….12 致谢……………………………………………………….……13 引言 21世纪，伴随着知识经济的到来，人力资本已超越物力资本而成为最主要的生产要素。世界银行的报告显示：当前世界财富的64%是由人力资本创造的。美国在前总统克林顿统治时期，度过了其历史上最繁荣富庶的时光，其推动美国经济稳步发展的是人力资本。1992年诺贝尔经济学得主、美国经济学和社会学教授贝克尔更是深刻的指出，发达国家资本的75%以上不再是物质资本，而是人力资本，人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。 企业作为国民经济和社会经济制度的微观基础，承担着将生产要素转化为现实生产力的历史重任，其生产效率的高低，经营状况的好坏，无不跟人力资本息息相关。因此，企业管理的核心是“人”。随着人民生活水平的提高，人们的就业观念发生了深刻的变化。工作已经不仅仅是谋生的饭碗，而是实现自身价值的手段，人们对工作报酬的要求也远不止金钱上的追求。在这种情况下，企业如何调动员工的积极性，激发员工的内在潜能，发挥员工各个方面的才能和综合素质，充分利用人力资本为企业创造价值，提高企业的竞争力，是企业必须重视和努力解决的重要问题。但是，目前很多企业进入了员工激励的高原平台时期，出现了工资越高，员工越不满意；加薪却仍然无法挽留人才的现象。因此可以看出，仅靠各种外在报酬（比方说基本工资、奖金、补贴等）是不足以激励员工达到预期效果的，必须重视和利用内在报酬在当代人力资源管理中发挥的中流砥柱的作用。 一、内在报酬的提出 早在著名的霍桑实验得出的分析结果表明，人的行为与人的情感有密切的关系。工人并不是把金钱当作刺激积极性的唯一动力的“经济人”，而是在物质以外还有社会的和心理的需求的社会人。所以，新型的