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商品折扣网商业计划书
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商品折扣网商业计划书
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1.执行总结
1.1项目背景
1.1.1市场需求
随着电脑的普及,网络技术和信息已越来越多的被应用到人们的日常生活中,B2B、B2C交易网站屡见不鲜。新的经济时代下,虚拟市场因其成本小、便于管理逐渐成为商家寻找利益的平台。
2005年中国电子商务交易额超过了7000亿元,今年这一数字预计将突破一万亿元。根据这份在2006年中国电子商务应用高峰论坛上发布的报告,过去两年来,中国电子商务交易额每年保持50-60%的增长速度,未来几年内仍将以较快的速度发展。
虽然各种交易平台已经取得巨大的经济效益和较高的知名度,但在面对普通大众时,仍存在较多的问题。网络交易主要存在以下不足:一是网络消费者只能通过广告获取有关商品的信息,而不能实地观察、挑选和检验商品;二是货款不能即时清结,在交易中只能先由消费者向经营者汇款,并说明欲购的商品,经营者收到汇款后再发货。网络信用不好使消费者在购买时没有安全感。
中国网民数量持续增长,到2006年底,网民数量达1.32亿,在美国之后位居全球第二。宽带接入用户达5200万户。在2003年1月的调查中,用户经常访问购物及个人交易网站的占18.4%,有时访问的占 44.5%,很少访问的占 30.6%,从来不访问仅占 6.5%。可以看到,在不断扩大的上网人群中,访问过购物及个人交易网站的用户占到93%,成为用户网上习惯的重要组成部分。但是,在这么高的访问购物及个人交易网站的用户群中,真正购买过商品或服务的用户占33.8%,没有上网购物的用户占66.2%。
用户认为目前网上交易存在的最大问题是产品质量、售后服务及厂商信用、安全性得不到保障。就普通大众而言,传统的消费理念在人们的思想里根深蒂固,人们更倾向于传统的购物方式,倾向于眼见为实的消费。在此市场背景下,某某折扣网应运而生。
1.1.2服务介绍
折扣网以提供商品折扣信息为主,为购物者提供最及时、最准确的折扣信息,把物美价廉的商品信息反馈给顾客。折扣信息描述商品的规格和特性、价格折扣范围,供消费者参考。它打破网上直销的渠道,将折扣信息与本地实地店铺、商场、超市组合。消除顾客在产品质量、售后服务及厂商信用、安全性上的顾虑。
在网站服务模式上致力于打造3D商业街模式,即用三维虚拟的形式来表现现实生活中的商业街,在三维仿真电子商铺的基础上,运用互联网技术、虚拟现实技术、移动通信技术为商家和购物者打造全新的实景商业街模式,将现实街道同网络虚拟街道相结合,给购物者一个全方位逛街的体验;为购物者提供轻松、自由的体验式网络购物方式。
1.2服务市场
某某折扣网的目标群体主要定位于当代白领阶层、当代大学生、全职或兼职家庭主妇。便利的信息搜索,新颖的模拟现实商业街模式,更可省去逐家价格对比的麻烦,所有的价格对比、折扣信息均可在折扣网一搜到底,作为消费的主群体或社会主时尚的代表阶层,新的商品信息理念比较容易接受。
本地各大超市,商场的打折信息一直为普通市民关注,有此便利的信息获取方式,不出家门便可获得最及时的折扣信息,只要登陆折扣网搜索,便可直奔折扣目的地购买满意的商品。谁不乐意轻松购物,用最少的钱买到最适合的商品?所以,折扣网的市场发展前景非常广阔。
折扣网为那些喜欢通过逛街而享受娱乐的人安排了商业街,利用高科技技术,你可以边走边看,就像在现在中逛街一样。全新的逛街模式,让你不用腰酸腿痛就可以走到任何一个你想要去的地方,对于喜欢逛街,喜欢体验新事物的消费者来说,是一个充满新奇和诱惑的地方。为此,折扣网有着很大的市场发展潜力。
1.3推广与营销
根据产品服务的周期,针对投入期、成长期、成熟期、衰退期的特点制定个性化营销策略。网站成立初期主要采取快速渗透策略,以低价格和高水平促销推出新服务,以最快的速度占领市场。服务进入成长期,市场占有率得到提高,点击率和利润呈现迅速上升增长的势头,因而公司在成长期的主要策略是改进信息服务水平,增加服务方式,尽可能延长服务的成长期,保持旺盛的活力,赢取更大的市场占有率。服务进入成熟期服务量达到最高点,市场竞争加剧,此阶段采取市场营销组合改革策略,延长生命周期,使趋于下降的利润率得到回升。服务进入衰退期,利润下降,采取集中策略,把企业的资源使用在最有利的细分市场,有计划的转型或撤出市场。
1.4组织者与技术资源
网站设立初期采用直线制组织形式,由总经理直接向管理阶层负责;网站推广到全国各大中城市后,采取事业部制组织结构,实行分权化管理。网站初期创业队来自某某财经学院,成员具有相关领域的专业知识和网站推广经验,且优势互补。同时,网站聘请计算机与信息管理系电子商务教研室主任作为网站技术支持和运营顾问。
某某有限责任公司拥有一支一流
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