基于价值流理论成本控制探讨.pdfVIP

课题内容 面对激烈的市场竞争，人们逐渐意识到企业不再是孤立的存在。成本管理能更有效的整合 企业资源，提高企业效益，是实现企业长远发展目标的一个关键的战略因素。成本管理对企业 管理具有重要作用。在企业实施了成本管理之后，将成为这些企业之间优势差异的新的突破口。 只有良好的成本管理，才能最大限度的降低产品的成本，获取竞争优势。 随着我国加入WTO和经济全球化的加快，企业管理环境日新月异，市场竞争也愈加激烈。 如何在争夺市场和生存发展的过程中，培养持久的竞争优势已成为我国企业面临的重要课题。 而将企业的管理活动提升到战略层次，应用一套新的成本管理体系--战略成本管理，使企业能 全方位、多角度和突破单个企业本身的成本管理，立足于成本预防，从宏观上控制成本源头， 以建立和保持企业的长期竞争优势，可为企业的战略管理提供强有力的优势支持。 随着制造环境的变化和新的管理理论与方法的兴起,传统的成本管理模式已不能适应现代 企业对成本进行有效管理和控制的要求,将价值流的思想引入成本管理,有助于企业更客观、清 楚地得到本企业产品的成本信息,并从更宽广的角度对产品成本加以控制。 1. 成本控制的内涵及价值流成本控制的提出 2. 基于价值流理论的成本控制的基本思想 课题任务要求 1、收集文献资料 （参考文献不少于8篇），做好学年论文的提纲等工