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长沙市雨花区统计局 机关绩效考核实施细则 各科（室）、队： 为切实加强绩效考核，健全内部绩效考核制度，根据雨办发[2007]39号《关于印发〈长沙市雨花区2007年度绩效考核办法〉的通知》和《长沙市雨花区机关事业单位工作人员考核实施暂行办法》，结合统计工作实际，特制定本实施细则。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，正确评价干部的“德、能、勤、绩、效”，提高统计水平，提高工作效率。 二、考核原则 1、动态管理、全面考核的原则； 2、全员参与、注重实效的原则； 3、实事求是、公平公正的原则。 三、考核范围 全体在职干部。 四、考核办法 1、考核方式为定期考核。 2、考核时间为每季末和年末。 3、考核分为考核领导小组检查、民主测评、领导测评等三个步骤，实行百分制计分方式。考核计分标准为考核领导小组检查情况（90分），民主测评（6分），领导测评（4分），加分项目（15分）。 4、考核程序 ⑴、考核领导小组检查。全体考核领导小组成员根据《雨花区统计局绩效考核共性目标》、《雨花区统计局绩效考核个性目标》、《雨花区统计局绩效考核加分项目》标准对全体在职干部工作进行检查验收、评估计分。 ⑵、民主测评。组织全局干部职工进行民主测评。 ⑶、领导测评。全局领导班子合议，对干部绩效目标完成情况进行逐一点评计分。 5、考核计分 个人季度绩效分值=考核领导小组评分+民主测评评分+领导测评评分+加分项目。 个人年度绩效分值=季度绩效分值总和/4 五、考核评价结果 1、绩效考核测评总分在95分以上的，确定为优秀等次； 2、绩效考核测评总分在75-94分的，确定为称职（合格）等次； 3、绩效考核测评总分为60-74分的，确定为基本称职（基本合格）等次； 4、绩效考核测评总分为60分以下的，确定为不称职（不合格）等次。 六、考核结果的使用 1．确定为优秀等次的，个人年度绩效奖金为一等；确定为称职和基本称职等次的，年度绩效奖金为二等；确定为不称职等次的，年度绩效奖金为三等。 2、优先向组织推荐提拔优秀等次的人员。 3、不称职（合格）等次的人员，取消当年评先资格。 4、实行末位劝诫制。不称职（合格）等次的人员，由组织年终对其进行劝诫谈话，责令找出根源，限期整改。 七、考核要求 1、审慎考核制。绩效考核工作领导小组成员在履行考核职责时，对工作绩效及失误要深入调查，以考核办法及相关规定为准绳，凭事实下结论，考核完毕要制作书面《考核结果》送达当事人，并完善签名手续并存档备查。 2、实名举报制。全局干部职工要认真参与民主测评，严格履行测评职责，测评不称职（合格）情况时，应留下真实姓名，书面说明不称职（合格）原因。 3、申请复议制。对考核结果有异议的干部，应按《长沙市雨花区机关事业单位工作人员考核实施暂行办法》，通过规定途径，如实反映问题，申请复议，不得采取任何方式妨碍考核工作。 附：《雨花区统计局绩效考核共性目标》 《雨花区统计局绩效考核个性目标》 《雨花区统计局绩效考核加分项目》 中共长沙市雨花区统计局党组 2007年6月22日 附： 雨花区统计局绩效考核共性目标 绩 效 目 标 分值 评 分 说 明 备注 完成工作情况。 20分 不拖办、不误办、不错办、不漏办各项工作任务。每出现一次未及时完成工作的情况扣2分。 　 统计专业分析和政务信息上报情况。 20分 各科（队）同志每半年至少发表统计专业分析2篇和统计工作信息2条，办公室同志每半年至少发表统计工作信息3条。每出现一次未完成情况扣5分。 　 遵守规章制度。 10分 不无故迟到、早退；坚持挂牌上岗；外出关好门窗，切断电源；保持内务卫生；杜绝上班玩游戏。每违反一次扣2分。 　 热情服务情况。 10分 热情为领导、为基层、为企业、为群众提供统计咨询服务。每出现一次工作投诉、态度不好、推诿、拖拉等现象扣2分。 　 廉洁行政情况。 10分 严格遵守廉洁行政的各项规章制度。每出现一次索、拿、卡、要的情况，按有关规定追究当事人责任并扣2分。 　 指导基层业务工作情况。 5分 向乡（镇）、街道统计站和企业统计员提供业务指导，协助做好报表的收集和审核工作。出现一次失误扣2分。 　 其它工作。 5分 及时、准确完成领导交办的其它工作任务。每出现一次工作失误扣2分。 　 雨花区统计局绩效考核个性目标 　 　 　 责任人 担任职务 主要工作 分值 评 分 说 明 阳伟军 办公室主任 文秘工作 5分 做好文件的收发、通知的上传下达，认真撰写各类总结汇报。出现一次失误扣2分。 “八件实事”统计和评估认定工作 5分 及时、真实、准确报表和进行数据评估，出现一次失误扣2分。 廖 翠 　 行政后勤工作 5分 做好节假日值班安排、完善档案、做好办公用品采购、安全保卫、清