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矿井施工进度控制与管理重要性分析 　　摘要：根据我国矿井建设的经验和近年来管理体制改革的试点情况来看，随着煤矿煤层的开采深度、矿井的地质条件、工程图纸的技术要求等因素影响，对矿井建设企业施工管理提出了更高的要求。建设单位和施工企业对矿井建设提高经济效益、保证建设工期等目标有了更新的需求。 　　基于此，很有必要对矿井建设施工进度的重要性进行分析，以保证施工合理科学的进行。本文对矿井施工进度的相关问题进行了具体分析，这样对矿井施工的质量和安全有一定的控制作用。 　　关键词：矿井施工；施工进度；进度管理 　　中图分类号：TL372 文献标识码： A 　　矿井建设是地面与地下联合施工的工程，包括矿建、土建、安装三大工程，施工期间影响因素较多。在矿井建设前，周密研究施工方法，合理安排施工顺序，保证不间断连续的施工，可以有效控制工期，进而合理缩短工期。采掘机械化、监控数字化、控制自动化和辅助运输的高效化对现代化矿井建设提出了很高的要求，因此加强矿井建设项目的管理很有必要。本文就矿井建设工程施工的特殊性对前期准备、安全通风管理、质量管理等方面的对策进行浅显地阐述。 　　一、矿井建设工程施工的重要性 　　煤矿基本建设包括煤炭资源勘探、矿井设计和矿井建设施工三个部分。这三方面的工作长期以来是截然分开的，各自按照国家有关的技术政策和经费渠道进行工作，相互之间的关系随着改革虽有一些变化，但是从总体上讲，主要还是依靠国家计划和各级主管部门的行政干预来协调平衡，以实现上、下工序的衔接。矿井建成后，经国家和地方主管部门组织验收移交生产。 　　煤炭资源勘探工作根据煤矿基本建设程序和地质工作特点，划分为找煤、普查、详查和精查四个阶段。找煤和普查的主要任务是寻找煤炭资源，并对具有工业开采价值的地区，做出远景资源评价，为煤炭工业的布局规划提供必要的资料；详查的主要任务是为矿区总体规划提供地质资料，精查的主要任务是为矿井初步设计提供地质资料。精查又按照精查勘探设计、勘探施工和地质报告的编制与审批三个步骤进行。精查勘探设计是根据勘探项目立项批准下达的计划项目，由勘探施工单位编制，经上级主管部门审批后组织施工。精查地质报告由勘探施工单位编制，报地方或全国储委审批。只有经过储委批准的地质报告，才能提供建设、设计单位使用，也就是说，设计单位必须有经储委批准的地质报告，才能做为矿井设计的依据。 　　矿井建设作为为煤矿生产提供基础设施的行业要确保建成后的矿井万无一失。地下施工由于可开采煤层的深度逐渐加深，施工的地质条件复杂，受瓦斯、突水、煤尘、坍塌等多种灾害的威胁增大，这就要求建设单位在主体工程施工的同时，必须做到安全通风环保等配套设施与项目建设同时设计、同时施工、同时验收。矿井基本建设是一个专业性很强的系统工程，具有一定的复杂性、多变性和不确定性。对施工队伍的专业技术和管理水平要求非常高，在同一时期，同一现场，诸多的施工环节要由多个专业施工队伍交叉作业、平行施工、同步监理，在建设施工的综合管理上存在相当的难度。目前业界普遍存在的低价中标和垫资施工现状，致使个别施工单位管理粗放、冒险蛮干，重效益、重进度，轻安全，轻质量，不考虑周边的施工环境，盲目施工，会对项目的整体施工和安全管理造成影响。 　　二、矿井施工进度的控制与管理的影响因素分析 　　目前影响矿井施工进度的因素非常多，其中主要包括以下几方面因素： 　　1.影响进度的相关单位： 　　施工单位、设计单位、监理单位、建设单位等参与单位都是潜在的影响单位；主要是施工各参与单位相互之间的协调、沟通、管理等工作，因此工作涉及的单位、部门、相关人员比较多，如工作的流程和审批文件的周期长的话极易影响和制约施工进度； 　　2、设计变更因素： 　　因建设单位或政府主管部门改变部分工程内容或较大改变原设计工作量；设计失误造成差错；工程条件变化需改变设计；一旦设计变更必然影响施工进度； 　　3、物资供应进度因素： 　　材料、设备、机具不能及时到位；或虽到位但质量不合格。尤其是建设单位负责采购的永久设备设施，施工单位也需要把握质量关，才能保证安装施工质量和进度； 　　4、资金供应因素： 　　资金计划不周；施工单位未按照工程进度要求提前开工单位工程。加强资金计划、落实资金渠道畅通，才能确保工程按时开工和施工进度 　　5、不利的施工条件： 　　施工中的地质条件较原提供资料更负责；自然环境的变化。加强地质勘探质量，充分分析和调研，施工组织设计应有明确、可靠的预防措施，确保施工正常。 　　6、技术因素： 　　工程施工工程中技术措施不到位；或采用“新技术、新材料、新工艺”的工程准备不充分，使用仓促；进场的材料、设备、机具未进行试验、调试、质量检验，贸然投入使用，必然出现技术问题，甚至延误工期。认真研究、充分