第三章招聘策略选择.pptVIP

不同方式的招聘成本核算 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 广告制作AIDA法 引起求职者对广告的注意（attention）：印刷紧凑的广告容易被忽视；重要职位单独做广告；语言的使用：年轻人，不要假装你什么都知道！ 引起求职者对广告的兴趣（interest）：强调工作本身的性质，如挑战性；强调工作的其他方面，如薪酬、工作地点等。“半途而废的人绝不会成功，唯有意志坚定的人才会取得胜利”。 引起求职者申请工作的愿望（desire）：强调工作的成就感，职业发展的机会。 能够鼓励求职者积极采取行动（action）：“今天就联系我们”，“请马上打电话给我们，索取更详细的信息资料”。 优点：传播广、容易吸引更广泛人才应征、达到宣传企业的目的。 缺点：筛选工作量大、费用高、有时限性、录用率低 适用于：中低层的职位，需求量大的职位。 类型 优点 缺点 适用范围 报纸 内容大小可灵活选择；针对某一特定的区域；根据各栏目的内容分类编制，便于查询 对招聘的特定群体界限不明，需要给无用的读者付费；时效性强，很多潜在的求职者可能看不见招聘信息；集中的招募广告容易导致招募竞争 招募限定于某一个地区； 可能的求职者大量集中于某一个地区；适合于招聘一般职位，如办公室文员等对职业技术要求不太高的岗位 杂志 对招聘的特定群体有明确的针对性，尤其