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电力建设工程中质量管理与安全管理 　　【摘要】伴随国民经济发展速度的不断提升，我国电力事业也得到了快速发展，电力工程规模的不断扩大，大幅度提升了工程管理水平。通过对我国近年来电力工程总体发展状况分析，电力建设工程质量管理与安全管理问题较为突出，因此，如何对电力建设工程施工质量管理与安全管理水平有效提升已经成为电力工程管理必须重视的问题。为此，本文主要对电力建设工程质量管理、安全管理进行了分析与探究，以期全面推动电力工程行业的快速发展。 　　【关键词】电力建设工程；质量管理；安全管理；原则；措施；项目团队；预防为主 　　一、电力建设工程质量管理分析 　　1、质量管理 　　质量管理是指质量方针、目标与职责的确定并在质量管理体系内利用质量策划、质量控制、质量保证与质量改进，实现所有管理职能的全部活动。建设项目质量管理是指为确保建设项目质量提升所实施的一系列管理工作，其目的在于尽量减少成本，根据已定工期完成一定数量而达到质量标准的建设项目。其任务在于质量管理体系的建立与健全，通过单位工作质量确保建设项目实物质量。 　　2、质量管理原则 　　电力工程项目是在复杂的自然与社会环境中进行，是一个充满变化与不确定性的过程。质量是影响电力工程项目的重要因素，在质量与满足项目需求的基础上，必须坚持以下原则： 　　（1）坚持质量第一、用户至上原则。“质量第一，用户至上”为市场经济经营的原则。作为一种特殊商品，电力工程项目具有较长的使用年限，对人民生命财产安全具有极大的影响。因此，在施工中工程建设项目始终将质量作为工程建设的核心。 　　（2）以项目团队成员为管理核心。企业必须对员工管理加以重视，如绩效管理、职业生涯规划、培训等，这也是确保工程项目施工质量的根本保障。质量的创造者为人，因此必须以“人以为本”作为质量控制的核心，进行对人的积极性、创造性充分调动，并增强人的责任感。在“质量第一”理念树立的前提下，利用人整体素质的提升降低人为失误，并通过人的工作质量确保各项工作顺利进行。 　　（3）以预防、预控为主的原则。预防为主要求转变质量控制重点，由事后质量检查向事前、事中质量控制转变，从产品质量检查向工作质量、工序质量、中间产品质量检查转变，这也是保证施工项目有效实施的重要条件。 　　（4）坚持质量标准、严格检查的原则。质量标准是对产品质量尺度评价的标准，质量控制的基础、依据为数据。要求利用检查、数据等内容确保产品质量与质量标准相符。 　　3、质量管理措施 　　为对国家电网公司建设坚强电网战略目标全面落实，需对工程建设质量管理水平不断提升，同时明确各方质量管理责任，如建设管理单位、设计单位、施工单位等，以此对工程项目质量管理工程程序加以规范，并与电力建设工程的具体管理相结合，进行质量管理措施的实施。 　　1、完善工程建设质量管理体系 　　电力建设工程应始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，如质量与工期、质量与成本、质量与效益产生冲突，需将质量放在第一位。按照工程建设具体情况，需进行工程质量管理体系的建立与健全。按照实际情况，进行质量管理跟踪，不定期抽查与评定工程质量管理体系或工程实体、档案资料质量。通过完善工程建设质量体系，可规范市场经济秩序，充分发挥市场运行机制，这也是提升电力建设工程事业快速发展的重要保障。 　　2、材料的质量管理与控制 　　施工材料质量对电力建设工程结构安全起到重要影响作用，基于此材料质量是确保工程质量的重要基础。施工现场有材料进入后，需通过监理人员检验其质量合格后，才能用于工程项目。在检验材料质量后，必须严格按照质量标准原则与检验原则进行施工。对电力建设工程内所需的材料，必须进行出厂证明、检验单的出具，并进行厂家详细信息的提供，禁止运用不合格产品。 　　3、提高施工人员素质 　　提高电力建设工程施工人员素质，也就是提升施工人员的职业道德与专业技能，规范施工流程，确保工程质量。也可通过先进技术、新材料、新工艺的合理应用，强化质量监督部门管理职能，将质量管理信息及时提供给施工相关人员，完善质量管理体系。同时，要求施工人员必须了解与掌握与行业相关知识，以此对施工人员操作能力进行有效提升，为工程建设需求提供质量保障。 　　二、电力建设工程中的安全管理分析 　　1、安全管理 　　安全管理就是对安全对象进行管理。当其作为一种管理方式时，研究对象为安全本体活动，通过安全管理理论与方式的探究，将安全与管理进行有效结合。也可以说在相应条件下管理者按照安全管理预定目标，遵循客观规律，通过系统、科学管理方式的合理运用对有关资源进行充分利用，对安全本体活动整个环节实行管理的活动。由此可见，预知危险与消除危险是安全管理的主要含义。 　　固有或潜在隐患、危险往往存在于预知安全活动内，在此前提下，通过多种方式、