项目管理概论-中央财经大学在职研究生.PDFVIP

中央财经大学同等学力申请硕士学位题库考试 《项目管理》课程考试大纲 一、课程性质与特点 本课程是中央财经大学在职研究生工程与项目管理专业所开设的专业课之 一。项目管理是现代管理学科中一个日显突出其地位的新分支，项目管理学科主 要探索、研究和发现项目管理的理论、方法和最佳实践，它涵盖了项目的整合管 理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风 险管理、采购管理、干系人管理等十大领域。 二、课程目标与基本要求 项目管理主要研究现代社会日益重要的项目管理的基本理论和方法。课程采 用课堂讲授、案例讨论及课堂演练相结合的形式，通过本课程的学习，使学生较 好的掌握项目管理的基本理论和方法，具有管理项目所需的基本能力，培养他们 具备项目经理的素质。 三、主要参考书目 使用教材： 1. 《项目管理》（第3 版），池仁勇主编，清华大学出版社，2015 年。 参考书目： 1. 《现代项目管理》（第三版），邱菀华等著，科学出版社，2013 年。 四、考核目标与内容 第一章 项目管理概论 一、学习目标与要求 通过本章学习，主要掌握项目的概念、项目管理的概念，掌握项目的特征、 项目管理范围、项目利益相关人员及其作用等，了解项目的周期、我国项目管理 发展以及最新研究动态。 二、考核内容 （一）项目的概念 （二）项目利益相关者 （三）项目管理 （四）现代项目管理知识体系与框架 （五）项目管理的发展和我国项目管理的改革 第二章 项目目标与组织管理 一、学习目标与要求 通过本章学习，要熟练掌握项目目标的概念、特性等，以及如何确定项目目 标。项目范围是定义项目工作的内容框架，要掌握项目范围的概念、定义方法和 管理方法。 二、考核内容 （一）项目的目标 （二）项目范围 第三章 项目管理组织 一、学习目标与要求 通过本章学习，要熟练掌握三种主要的项目组织结构形式，即职能式、项目 式和矩阵式组织结构，以及它们的优缺点。要掌握选择合适的项目组织形式所要 考虑的一些关键因素。 二、考核内容 （一）项目管理组织的概念 （二）项目管理组织的类型及其优缺点 （三）项目组织的选择 第四章 项目经理与人力资源管理 一、学习目标与要求 通过本章学习，要了解项目经理的素质特征、职责、职位及高效项目团队的 创建和项目人力资源管理的基本知识。 二、考核内容 （一）项目经理 （二）项目团队 （三）高绩效项目团队管理 （四）虚拟项目团队管理 第五章 项目计划 一、学习目标与要求 通过本章学习，要掌握项目计划的概念、项目计划的类型、目的与内容等基 本知识，以及项目计划的过程、制定项目计划的方法与工具等内容。 二、考核内容 （一）项目计划 （二）项目计划概述 （三）项目计划的形式与内容 （四）项目计划的编制 （五）项目计划工具 第六章 项目进度管理 一、学习目标与要求 通过本章学习，要了解项目进度计划制定的过程和方法，掌握关键路线法和 计划评审技术，能根据计划和实际执行情况发现偏差，并采取措施及时纠偏，达 到对进度的有效控制。 二、考核内容 （一）项目进度计划 （二）关键路线法 （三）计划评审技术 （四）项目进度控制 第七章 项目成本管理 一、学习目标与要求 通过本章学习，要掌握项目成本和项目成本管理的概念，了解项目资源计划 编制，掌握项目成本估算、预算和成本控制等方法。 二、考核内容 （一）项目成本管理概述 （二）项目成本估算 （三）项目成本预算 （四）项目成本的控制 第八章 项目质量管理 一、学习目标与要求 通过本章学习，要了解质量、质量特性、质量管理和全面质量管理等概念， 掌握质量管理计划的制定依据与过程、质量控制的方法、质量保证的相关，以及 质量审计的依据与过