t01：杨董在十里银滩讲话提纲_v1.pdfVIP

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2018-09-16 发布于浙江
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十里银滩营销管理人员培训杨永潮 2014年2月核心：打造国际一流的团队强大的团队组织是我们最大的力量。核心：打造国际一流的团队一、营销战略二、全营销体系标准化运营三、对总部职能部门战略的点评一、营销战略 11 复合型团队 21 国际资产配置品牌 3 高级定制 4 会员制管理 5 自媒体运营 1、复合型团队 1 人力水平过推销拓人行培定楼口复合型人才 {质量去广售客力政训价书径人力种类品种营体国大高会销客电未验际电微级员标户视来美召商信定管准管台学集制理化理举例：水稻VS 果树 1、复合型团队 2 人均效能：数据量化  完成千亿目标； 2014年目标翻倍，  团队人数大涨至约1.6万人。营销人数也要翻倍吗？做大做精 1、复合型团队 2 人均效能：数据量化  人均业绩分析  人均成本分析：广告、销售、后勤成本  富余人力评估  计划安排  调度范围：区域间、全国、国际  区域：货量、开盘节点数据管理  运营一二部：建立全国战略总指挥、全国货量、开盘数据 1、复合型团队 3 一线管理人员绩效管理：四大指标目的与意义达成集团业绩目标  销售目标 