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科研单位人才队伍建设思考 　　围绕中心工作，充分发挥科研单位职能作用，推进国土资源事业更好地发展，其核心在于拥有一批具有较强适应能力和创新精神的高级人才。拥有一批站在学科前沿的拔尖人才，对于争取科研课题和项目，确保优势领域和重点项目后继有人，使本单位在竞争中始终占有利地位等，有着决定的作用。为此笔者就河南省国土资源科学研究院的人才队伍建设进行了一些思考和探索。 　　 　　一、人才队伍建设主要成效 　　 　　与“十五”末期相比，河南省国土资源科学研究院专业技术人员的学历和专业技术职务层次明显提高，且平均年龄有所下降。具体表现为： 　　一是人才队伍初具规模（专业技术人员占职工总数的72.02%）；二是人才结构得到改善（具有中、高级专业技术职务人员在职工中的比例由2004年的41.86%上升到2009年的53.15%；35岁以下专业技术人员所占的比例由2004的26.21%提升到41.74%；大学专科及以上人员在职工中所占的比例提升至81.81%）；三是人才能力日益提高（2003年以来，河南省国土资源科学研究院获得的科技奖项和论文、专著数量逐年上升）；四是创新人才管理激励机制，全面推进事业单位人事制度改革，破除固定用人和身份管理，实行人员聘用制度和岗位管理制度，极大地调动了人才的创新创造活力，进一步激发了人才作用的发挥。 　　由此可见，经过近年来的努力，河南省国土资源科学