创业商业计划书2的.doc

创业商业计划书 创业商业计划书 创业商业计划书 WORD版本下载可编辑 WORD版本下载可编辑 目 录 第一章 执行概要 1.1 公司………………………………………………2 1.2 市场………………………………………………2 1.3 投资与财务………………………………………3 第二章 公司介绍 2.1 公司介绍…………………………………………3 2.2 公司背景…………………………………………4 2.3 公司描述…………………………………………4 第三章 项目背景 3.1 产品介绍…………………………………………4 3.2 陶瓷水基技术优势………………………………6 3.3 产品亮点…………………………………………6 第四章 市场分析 4.1 市场特征…………………………………………6 4.2 竞争分析…………………………………………7 4.3 市场定位…………………………………………8 第五章 公司管理与发展战略 5.1 公司管理…………………………………………8 5.2 公司组织结构……………………………………8 5.3 公司发展战略规划………………………………9 第六章 市场营销 6.1 营销环境分析……………………………………10 6.2 目标市场…………………………………………10 6.3 产品策略…………………………………………11 6.4 产品定价…………………………………………11 6.5 销售策略…………………………………………11 6.6 促销策略…………………………………………11 第七章 生产管理 7.1 生产要求…………………………………………12 7.2 工艺流程…………………………………………13 第八章 投资分析 8.1 股本结构与规模…………………………………13 8.2 资金来源与运用…………………………………14 8.3 项目敏感性分析…………………………………14 第九章 财务分析 9.1 会计报表…………………………………………15 第十章 投资风险与风险防范 11.1 外部风险…………………………………………21 11.2 内部风险…………………………………………22 11.3 外部风险防范……………………………………22 11.4 内部风险防范……………………………………22 第十一章 风险投资退出 撤出方式…………………………………………22 第一章 执行概要 1.1公司 某某化工科技股份有限公司是一家以生产陶瓷系列产品为主的企业，公司的宗旨“坚持节能环保理念，引进高新技术，让新型陶瓷产品走入寻常百姓家”，核心理念是“诚信、进取、创新、完美”。 公司拥有世界领先的陶瓷水基胶态注射成型技术和高素质的管理队伍，提倡让普通消费者也能消费高档科技化工产品的新理念。 1.2市场 新型陶瓷水基产品作为一种新兴行业，在我国的发展潜力极大。随着改革开放和现代化建设进程的不断深入，人们生活水平不断提高，中国汽车市场潜力大,同时汽车行业正由卖方市场转向买方市场，汽车大幅度降价使得一批有实力的经销商脱颖而出，而我们产品正是建立在该种形式的基础上发展起来的，为了合理的利用有限的非再生能源人们必须制定切实有效的汽车业发展战略，同时要考虑对环境的负面影响，因此如何合理开发利用以陶瓷水基为主要替代品的火花塞已迫在眉睫。我们产品的核心优势在于运用了高端的技术制造价格低的高端产品，由于我们拥有最新的技术，我们可以使用这种技术生产出高质量，高性能的陶瓷产品，如陶瓷建材、陶瓷家具等。 1.3投资和财务 公司注册资本1200万，股本结构和规模如下： 风险投资 技术入股 资金入股 关系融资 金额 400 300 300 200 比例 33% 25% 25% 16.7% 风险投资方面，我们打算引入2—5家的风险投资入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。 重要报表数据提示： 公司运营第二年估计盈利为579895.02元。 以后每年的销售利润分别为39529616 资产报酬率分别为为1.24、33.16、47.79、39.99。 项目投资回收期约为三年。 第二章 公司介绍 2.1公司介绍 某某化工科技股份有限公司是一家以生产陶瓷系列产品为主的企业，本公司坚持多元化发展，建立在核心产品可以给公司提供宽裕的资金、并且在稳固汽车火花塞市场的基础上，大力开发周边系列产品，加强陶瓷水基技术相关产品的深度开发（陶瓷家具、陶瓷建筑、陶瓷医用器械等）。 公司拥有注入型陶瓷水基胶态注射成型新工艺技术，并且拥有优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品汽车陶瓷火花塞，深入研制开发以陶瓷为材