2017年度工作计划---优秀.pptVIP

2017年度工作计划 行政部---xxx 目录 卫生环境管理 房屋租赁及管理 采购管理 仓库管理 食堂管理 卫生环境管理 1 1、目标：卫生管理需要公司人人维护，公司每个成员都有了良好的习惯保持公司的整洁，那么卫生工作将会越做越好，越做越简单。 2、行动：为了使公司卫生能有序化，2017年将加强卫生的检查，三次提醒，如果没有明显改善，将逐步升级处罚力度，卫生习惯只有不断的强化，让每位员工都深刻认识到这也是日常工作，才能长久得保持整个公司的良好卫生环境。 3、措施：每天进行卫生常规检查，提出卫生不合格区域，整改。每周一次进行卫生突击检查，该检查会对每个包干区严格进行，发现问题会进行通报。每月一次卫生大扫除，调动全公司人员参与。 房屋租赁及管理 1 1、目标：房屋租赁信息必须整洁，清晰，可预见性，没有统一的流程管理，会导致各种逾期违约延迟的事情发生，从而影响公司的形象。 2、行动：为了使公司房屋租赁高效，准确，前置，首先把房屋租赁信息进行整理，确保合同信息及时更新；其次对每个房租的关键信息重点标识，并根据付款日及提前签约日进行规划。保证在房租交付日期前进行相关信息沟通无误。 3、措施：整理出房租信息档案，业务，理财，总部，其他地址都明确标识分类，理顺所有房租信息，并有相关材料备案。对房租给付日及到期日单独归列。同时给出提醒日期，在每月查看当月需要提醒处理的房屋合同。 采购管理 1 1、