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- 2018-09-18 发布于湖北
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经典的创新管理理念(讲座速记摘要)
—小林三郎(日本)
时间:2010.7.19
做什么样的公司?
本田公司从一开始只有34个人的时候,每天早晨大家都在一起高喊:“我们一定要做成世界上第一大的公司”。
点评:做企业的目标十分明确、十分清楚、十分坚定,而且作为全体员工的最高点奋斗目标。
一个企业如何没有正确的理念、没有正确的哲学,那么你的一切言行,无异议凶器一样本田宗一郎
点评:正确的理念与哲学是企业进步的指路明灯,企业文化是企业的灵魂。
做企业一定要做有朝气、健康的企业和积极向上的企业。这种企业来自企业来到领导人的独特的气质,用这种气质去影响别人。企业领导人的这种气质是从哪里来的?一定是企业领导人人生哲学和思想产生的。
点评:企业领导人的思想与气质是企业文化的根源。
本田宗一郎说:
我们本田技术研究所不是研究技术的,而是研究人的。研究人们未来的价值需求的,然后通过技术手段去达到和实现人们未来的价值需求。
点评:企业存在的意义,就是为了满足人们的价值需求的。
企业存在理由与意义是什么?就是要不断地创造价值,给全世界人们带来快乐与幸福。
点评:企业存在的意义,在于给人们带来快乐与幸福。
6、任何一个商品,都不可能打1
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