新乡市大商新玛特选址分析报告.ppt.ppt

（二）损益平衡点 68000平方，200员工 开店装修费8160000元 可分摊到12个月 即每月摊680 000元 固定费用：营业员薪资 1000*200=200000元/月 ????????????????租金?????????1020000元/月 ????????????????水电煤????????170000元/月 ????????????????装修费分摊?? 680000元/月 ???????????? ??杂费??????????170000元/月（损坏、维修） ????????? ?即固定费用总计=20+102+17+68+17=224万元 变动费用率：?? 1%营业员提成+5%税金=6% 销货毛利率：平均4折进货成本?? 7.5折销售?? 即毛利率46.7% 每月营业额损益平衡点为：224/（46.7%-6%）=550万元? 每日平均营业额为183333元，如日营业额低于此金额，必亏。 * * * 2010年8月，中百协发布2009年全国百货行业排行榜，大商集团蝉联“中国百货”第一。 * 政治面貌 大商新玛特选址分析 班级：营销073班 组别：第一组 组员：席玉龙、张玉龙、王文智、王玉磊、王海琴、梁雪飞、郭方圆、黄二斌、陈金城、李珍 * 大商集团简介: 大连大商集团有限公司简称大商集团，是中国最大零售业集团之一，在2009中国500强企业排名列第86位。目前，大商集团的大型店铺总数超过130家，分布在9省（包括北京市）40多个城市，员工总人数15万人。2006年销售突破360亿元，利税突破10亿元，连续15年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”，荣登“全国商业质量管理奖”三甲榜，被多家媒体和分析报告称为“中国零售业最具发展实力的无敌军团”。 * 大商集团简介: 起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，以“无限发展、无微不至”为理念，通过股票上市、组建集团、合资合作、异地扩张、业态创新等方法和步骤，推动企业快速健康发展。已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。????百货连锁、超市连锁、电器连锁是大商集团的三大主力业态。百货店是大商集团的主力军，又分为：现代高档百货（麦凯乐）、大型综合购物中心（新玛特）、现代综合百货（老字号）、时尚流行百货（千盛）和新城镇购物中心（NTS）。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。 * 新乡大商集团百货店： 新玛特，是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新商号，是当今零售业最新业态、最新技术、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集团步入现代化、国际化的标志性商号，具有浓厚SHOPPINGMALL色彩，面积一般在10万平方米以上，业态丰富、功能齐全，为消费者提供一站式购物休闲服务。目前，大商集团已在大连、沈阳、大庆、郑州等地开设了31家新玛特店。 千盛，是大商集团的又一新商号，定位流行百货店，倡导时尚新概念。2006年1月组建千盛百货连锁集团，与新玛特连锁、麦凯乐连锁共同构成了大商集团百货业态现在和未来发展的主要架构，现已开设大连千盛百货、阜新千盛百货、成都千盛百货等15家店。 * 大商电器，大商电器是中国三大电器零售商之一，是继国美、苏宁后迅速崛起的跨区域电器连锁公司，依托大商百货连锁经营高端电器，现已开业的连锁店有近百家，是家电类商品在东北地区销售的“主渠道”和“宽带网”，被评为“中国消费电子最具影响力零售商”。大商电器强化诚信经营、低价营销，是消费者公认的“一辈子放心的选择”。 大商地产是中国百货业规模最大的商业地产，是商业人做的商业地产。已成功开发运作了麦凯乐大连总店、麦凯乐青岛总店、麦凯乐哈尔滨总店、大连新玛特、沈阳新玛特、齐齐哈尔新玛特、鞍山新玛特等一批成熟、成功的商业地产项目。被业界誉为真正的商业地产，是中国未来最具发展潜力的商业地产。 * 商场简介 新玛特是英文“NEW-MART”的汉译，是大商集团的新店、新标识、新业态。是当今零售业最新业态、最新技术和最高境界集成之后的重新再造，具有浓厚SHOPPING MALL色彩。新乡新玛特购物广场是目前豫北地区最大的购物中心，总建筑面积70000㎡，地下1层，地上5层，是新乡市目前品牌最强大、功能最齐全、管理最先进、外观最靓丽的现代化购物中心，是大商集团的王牌之一。　　稳居中国百货第一的大商集团旗舰之作—大商新玛特新乡总店，携421个国际国内顶级品牌，在“消费改变生活”经营理念的倡导下，带给新乡一份璀璨的时尚品牌名单，刷新了新