中原石化公司班组绩效考核体系的研究(可编辑).docVIP

中原石化公司班组绩效考核体系的研究(可编辑).doc

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中原石化公司班组绩效考核体系的研究(可编辑)

中原石化公司班组绩效考核体系的研究 中国石油大学(华东) 硕士学位论文 中原石化公司班组绩效考核体系研究 姓名:吕建林 申请学位级别:硕士 专业:工业工程 指导教师:范水清;尹光耀 要 作为人力资源管理的核心之一,绩效考核是企业管理研究的重点。建立有效的员工 绩效考核体系,可以提高工作绩效,增强企业竞争力。随着石化市场竞争日益激烈,我 国石化企业现有的绩效考核已经不能适应目前环境发展和变化的需要,成为制约其管理 水平提高的瓶颈,因此,研究和探讨国内石化企业的绩效考核体系就显得十分必要。 本文在对绩效考核理论进行认真研究总结的基础上,对中原石油化工有限责任公司 以下简称中原石化或公司工艺生产班组绩效考核现状进行了认真调研与分析,找出 了存在的问题和不足;借鉴国内外员工绩效考核实践经验,提出了构建中原石化班组绩 效考核体系的总体构想,以目标管理法为主,以量表考核法和关键绩效指标考核法为辅 三者相结合的方法,确定考核标准,建立了班组绩效考核体系;在此基础上提出了班组 绩效考核体系实施和对策建议。通过班组绩效考核体系的有效实施,为中原石化公司内 部管理的完善和提升提供了有力支持,对公司的持续有效发展有重要的现实意义。 关键词:艺生产班组,绩效考核,评价标准,人力资源管理.. , ., . , ,, , . , .,.; , , ; , . . : ; ; ;关于学位论文的独创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的 成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外, 本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油 大学华东或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志 对研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明。 若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。 学位论文作者签名. 日其日: 进 冲年月彩日 学位论文使用授权书 本人完全同意中国石油大学华东有权使用本学位论文包括但不限于其印刷版 和电子版,使用方式包括但不限于:保留学位论文,按规定向国家有关部门机构 送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和 复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他 复制手段保存学位论文。 保密学位论文在解密后的使用授权同上。 学位论文作者签名: 期:期: 学位论文作者签名:暨塾查 兰錾坠: 冲年,月印日 日期: 指导教师签名:乞盘益 ≯睥.月印日中国石油大学东程硕十学位论文 第章 前言 .课题研究的意义和目的 加入世贸组织后,中国的对外丌放水平达到了『所未有的广度和深度,对外交流合 作日益扩大,企业的外部环境发生了深刻的变化,这种变化反过来也促使企业内部改革 创新。最终大家认识到,企业发展的差距最终起决定因素的是管理水平的高低。目前, 石化市场开放程度达到较高水平,特别是经过年和年两次全球金融危机的洗 礼,石化企业生存发展的政治、经济、文化环境都发生了深刻的变化,为适应新形势新 变化,迎接后危机时代的各种挑战,加速与国外企业接轨,迫切需要石化企业的管理方 式、经营机制、运作模式进行较大调整,实现管理模式从被动到主动、从粗放到精细的 根本性转变。绩效考核系统作为战略决策和执行的重要支撑,对企业整体运营和管理具 有举足轻重的作用,因此,十分有必要对石化企业的绩效考核体系进行科学的探讨和研 究。建立科学的班组绩效考核体系,摆脱过去落后的管理观念和方法已成为当务之急。 中国石化中原石油化工有限责任公司以下简称中原石化作为中国石化的子公司, 为提升企业管理水平,在绩效考核方面也做了一些工作。随着公司内外部情况的变化, 建立班组绩效考核体系就显得十分必要。 首先,做好企业绩效考核是国家战略的需要。为顺应国民经济快速发展的良好势头, 应对在国内、国际市场与巨型跨国企业日趋激烈的竞争,国家对中央企业提出了以产业 升级、产业集中、全球化布局、提升整体素质、尽快培育一批在国际上居行业领导地位 的仓业等为核心内容的更高要求。国资委决定从年起在中央企业全面推行经济增加 值考核,要求各央企要实现从企业主要负责人到普通员工的全方位覆盖考核, 所有的员工都将被纳入考核范围,彻底消除考核死角,真正建立起完善的业绩考核机制。 作为尚未建立全员业绩考核体系的中央企业,中原石化需要根据新情况和国资委的要 求,抓紧建立完善绩效考核体系。 其次,做好企业绩效考核是企业自身的需要。毋庸置疑,经过三十多年的改革和探 索,国有企业现代企业制度基本建立并不断完善,国有企业各方面的改革取得了长足的 进步。目前改革进入攻坚阶段,石化企业的进一步改革尤

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