某服饰公司年营销政策_1.docVIP

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  • 2018-09-19 发布于四川
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某服饰公司年营销政策 一、 工作目标 在集团公司的总体规划下,***年**服饰有限公司在成立的同时,以“建立合理、完善、高效的组织机构,努力提升**品牌在****的知名度”为重心,以发展和创新并举,扩大市场份额,盘活闲臵资源,提高经济效益为目标,努力把**服饰公司建设成为“结构合理、管理规范、反应快速、运行有序”的现代化企业。 二、 公司主要指标 (一)、全年货款回收计划指标***亿元。按销售渠道分类,窗口商场销售份额应达到总销售的**%以上,自营专卖店销售份额应控制在总销售额的45%以内;按产品分类:衬衫***万元,西服****万元,裤子***万元,茄克 ***万元,T恤 ***

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