第七章节独立需求工厂库存管理081128.pptVIP

第七章 独立需求库存管理 本章主要内容: 一、库存的问题空间与决策 库存管理的概念优化目标；库存补给策略与选择；库存管理工作内容。 二、单周期需求库存订货决策模型 边际分析法；期望损失最小法；期望利润最大法。 三、连续检查库存补给系统和周期检查库存补给系统的订货决策模型 经济订货批量模型； 经济生产批量模型； 数量折扣的经济订货批量模型等. 四、库存物资分类管理方法(ABC分类管理法) 第一节 库存的问题空间与决策 一、企业的物资流转边界与库存状态 1、单节点库存问题。单一企业内部的库存就是单节点的库存。 2、多节点库存问题。从供应链范围去考察库存问题的时候，我们就面临一个多节点的库存问题。 二、不同需求库存管理问题 (一) 单周期需求库存与多周期需求库存问题 二、不同需求库存管理问题 1．单周期需求库存问题 如果对物品的需求是一次性，这种需求即为单周期的需求，对这类物品的库存管理称为单周期的库存管理。 2．多周期需求库存问题 如果在较长时间内，对物品的需求是反复发生，这种需求即为多周期的需求，对这类物品的库存管理称为多周期的库存管理。 二、不同需求库存管理问题 (二)独立需求与相关需求库存问题 独立需求，是指不同物资的需求是互不相关的，需求的变化是独立于企业管理者主观控制能力之外的，其数量与出现的概率是随机的、模糊的、不确定的，因而只能通过预测的方法来确定。 相关需求，是指某一物资的需求与其他物资需求相关，其需求的数量与需求时间与其他的物资需求之间存在一定关系。 三、库存管理中的优化目标 1．成本 (1)存储成本。 ◆资金成本 ◆仓库成本 ◆物资损耗与变质成本 (2)订货(准备)成本 (3)缺货成本 (4)货物成本。 2、服务水平 3、零库存管理的目标 四、库存补给策略与选择 (一)连续检查库存补给系统 图为连续检查库存补给系统运行模式: 四、库存补给策略与选择 连续检查的库存补给系统中有两种基本策略： (1)（Q，R）策略系统。 (2)（R，S）策略系统。 四、库存补给策略与选择 (二)周期检查库存补给系统 周期检查库存补给系统运行模式: 四、库存补给策略与选择 周期检查库存补给系统也有两种基本的策略： (1)(t ，S)策略系统。 (2)(t ，R ，S)策略系统 (三)不同补给系统的应用选择 (1)适用连续检查补给系统的情况。库存管理费用低、容易计数、缺货费用高、贵重、需求没有周期性、市场上容易采购、需求时间与订货提前期短等物资。 (2)适用周期检查补给系统的情况。库存管理费用高而且库存检查时间长的物资、需求有周期性(如季节性)的物资、不容易计数的物资、缺货费用低的物资、需求时间与订货时间长的物资、需要统一采购的物资。 五、库存管理工作内容 第二节 单周期需求库存订货决策模型 单周期需求库存订货决策模型 1、 边际分析法原理 假设订货量为Q，需求量为D，考虑增加一个单位的订货量的时候，可能导致的过量成本和减少一个单位时可能的机会损失成本，使成本最小。步骤如下： (1)确定过量订货时的单位商品的陈旧成本 式中： 为商品的买入价； 为商品过量时的处理价。 (2)确定订货不足时的单位商品的机会损失成本 式中： 为商品正常卖出的价格。 单周期需求库存订货决策模型 (3)确定临界缺货概率。 令P（D）为需求量大于或等于D的概率（累积需求概率）。当实际的需求为D时，减少一个单位订货量（小于D）的缺货成本为 ，增加一个单位的订货量的陈旧成本 。随着Q增加，缺货成本 为下降，而陈旧成本 上升，当两者相等时，即： 这个时候的损失最小，把这个概率称为临界缺货概率。 由上式，得出一个临界缺货概率： 单周期需求库存订货决策模型 (4)最佳订货量的确定。 最佳的订货量是当实际累积需求概率大于或等于临界缺货概率，并且两者的差最小的时候的需求数量。即： 且 min { — } 时的需求量D为最佳订货量。☆ 第三节 连续检查库存补给系统的订货决策模型 一、经济订货批量模型 确定型连续检查(Q，R)策略经济订货模型 一、经济订货批量模型 库存总成本 = 货物成本+订货成本+存储成本 1．订货量 2．订货点 R = L · d 二、经济生产批量模型 二、经济生产批量模型 库存总成本为 三、数量折扣的经济订货批量