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多项目管控下绩效的管理实战(PDF 166页).pdfVIP

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  • 2018-09-20 发布于湖北
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多项目管控下绩效的管理实战(PDF 166页).pdf

    房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨会 房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨会 多项目管控模式 多项目管控模式 内容 多项目环境下的管理困惑 集团管理的三种模式和五种组织机构类型 基于战略和能力平衡的管控模式选择 组织管控模式的设计原则和内容 3 集权与分权的悖论 为什么万科、复地开始放权的时候顺弛、上实却开始了集权？ 举 投资型总部和专业型总部的困惑？ 例 万科2000年前采用战略型总部，2000-2004年采 从

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