CH5-工厂库存管理.pptVIP

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目标函数Min(购入成本+订购成本+库存持有成本) 计算步骤: 第一步:按照基本经济批量模型计算不同区间价格幅度内的最佳订货量; 第二步:对不同区间价格内的最佳订货量进行比较; 第三步:计算各区间内对应于最佳订货量的总费用并进行比较,就可以作出最佳订货决策。 C Q x1 x2 例:某配送中心每年为一大型医院配送816箱液体清洁剂。订货成本是12元,库存成本是每年每箱4元。少于50箱的购入成本为每箱20元,50—79箱的是每箱18元,80—99箱的每箱17元,更大的订货是每箱16元。确定最佳订货量及总成本。 解: 一年购买816箱的总成本以每批70箱计算为 TC70=购入成本+订货成本+库存成本   =P×D+(D/Q*)×Co+(Q/2)×Ch =18?816+(816/70)?12+(70/2)?4=14968(元) 以每批80箱计算为 TC80=17?816+(816/80)?12+(80/2)?4=14154(元) 以每批100箱计算为 TC100=16?816+(816/100)?12+(100/2)?4=13354(元) 因此每次100箱是最佳订货量。 EOQ模型的扩展 需求分布:线性,随机 提前期:确定,随机 商品类型:多商品 缺货成本 …… 4.随机型库存控制模型 需求随机情形 提前期随机情形 确定安全库存(safety stock,SS) 降低缺货率,提高服务水平; 服务水平是提前期中不出现缺货的概率 增加库存持有成本; 模型假设 需求、提前期服从一定的随机分布; 每次订货成本为C0; 订货提前期可能是固定的也可能是随机的; 如果顾客订单到达时,手头无存货满足顾客需求,这笔订单就会失去,缺货成本为Cs;(lost order) 规定一个必须的服务水平。如供应商希望确保提前期内至少能满足95%的顾客需求,则服务水平为95%。 (1)需求随机情形 订货点库存R=QLT +SS 提前期内的平均库存:QLT=d×LT 安全库存SS=α×σD×√LT(服从正态分布),α为安全系数(一定缺货概率下的正态分布上百分点),σD为需求量标准差,LT可取最大提前期值。 时间 库存量 订货点库存R ss LT 缺货概率:P(DR),查正态分布表可得α 服务水平SL=P(D≤R)=1- P(DR) 缺货概率(%) 30.0 27.4 25.0 20.0 16.0 15.0 13.6 安全系数值 0.54 0.60 0.68 0.84 1.00 1.04 1.10 缺货概率(%) 11.5 10.0 8.1 6.7 5.5 5.0 4.0 安全系数值 1.20 1.28 1.40 1.50 1.60 1.65 1.75 缺货概率(%) 3.6 2.9 2.3 2.0 1.4 1.0 安全系数值 1.80 1.90 2.00 2.05 2.20 2.33 例题 解:平均月需求量=(126+110+127)/3=121箱 缺货概率为5%,查表得安全系数=1.65 需求变动标准差 =7.79 安全库存=1.65×√2×7.79=18.17≈19箱 订货点=121×2+18.17≈261箱 某商品在过去三个月中的实际需求量分别为:一月份126箱,二月份110箱,三月份127箱。最大订货提前期为2个月,缺货概率根据经验统计为5%,求该商品的订货点。 (2)提前期随机情形 当提前期不确定时,定义需求率为d,平均提前期为 ,提前期的标准差为 ,提前期对应正态分布上百分点为Z 安全库存量 订货点 (3)需求与提前期同时随机情形 通过将需求变动和提前期变动累加得出需求和提前期不确定条件下的标准差。 安全库存量 订货点 例:某制造商销售一种零件,每天的平均需求为100件,订货提前期为4天 (1)设需求呈正态分布,且需求相互独立,需求的标准差为30件,当客户服务水平为99%(Z=2.33)时,其安全库存量为多少?再订货点是多少? (2)若需求稳定,但是订货完成周期服从正态分布,并且其标准差为4天,当客户服务水平为99%时,该企业需要持有的安全库存量是多少,再订货点是多少? (3)若需求服从标准差为30的正态分布,并且提前期也是变化的,提前期的标准差为4天,当客户服务水平为99%时,该企业需要持有的安全库存量是多少,再订货点是多少? 5.单周期库存模型 一次性需求产品或易腐品(如水果、报纸等),为了满足此类需求只能订购一次产品 单周期库存控制的关键是订货批量 订货费用一次投入,为沉没成本 库存持

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