行政摘要纽约房屋局（NYCHA）「2018财政年度机构计.PDFVIP

行政摘要 紐約市房屋局(NYCHA) 「2018 財政年度機構計劃」終稿 聯邦法規定紐約市房屋局 (New York City Housing Authority ﹐簡稱“NYCHA” 或「房屋局」) 徵集公房住戶﹐第 8 章房屋租金援助戶﹐民選官員和各界人士的意見﹐在計劃書上詳盡 闡述未來一年的工作方針。 民眾可前往房屋局辦公總部和轄下公房區管理處，或登陸官方網站 (/site/nycha/about/annual-plan-financial -information.page) 索取「2018 財政年度機構計劃」終稿。房屋局也為轄下各公房居民協會的會長提供一份計劃終稿的副 本。 房屋局已於2017 年9 月6 日在位於曼哈頓區的紐約市立大學曼哈頓社區學院 (BMCC) 舉 辦公開聽證會並接受 2017 年 9 月8 日前提交的有關計劃初稿的書面意見。請見附於第8 頁的通知。房屋局委派相關職員與居民諮詢委員會(Resident Advisory Board ﹐簡稱“RAB”) 委員於2017 年3 月至9 月間召開了七次會議徵詢建議。 房屋局已於2017 年10 月18 日向美國聯邦房屋及城市發展局(Department of Housing and Urban Development ﹐簡稱“HUD”) 提交機構計劃終稿。收到房屋局的提案之後，HUD 將有 75 天的時間審閱和批准計劃書。 計劃書的第18 頁至27 頁簡要地概述了房屋局未來一年的工作重點。 「紐約市房屋局創新時代」 紐約市市長白思豪 (Mayor de Blasio)與紐約市房屋局主席兼行政總監索拉•奧拉托耶 (Shola Olatoye)於 2015 年 5 月 19 日共同公佈了實施 「紐約市房屋局創新時代」(NextGeneration NYCHA，簡稱 「創新時代」或NextGen)計劃。本計劃是一項通過改變房屋局獲得資金， 營運和服務方式解決紐約市公共房屋機構現正面臨的財政困難及改善居民生活條件的十年 綜合戰略計劃。「創新時代」是房屋局與公房住戶，利益攸關方和民選官員用了一年時間， 協辦了50 場會議，並秉承着白市長的施政理念 - 修葺，維護和整頓公共房屋資源編制而 成。面對著紐約市房屋局有史以來最嚴重的財政危機，房屋局仍繼續為提高居民的生活質 量並長遠保護公共房屋資源推行有針對性的策略。通過增加信息透明度，展開基建維修工 程以及鼓勵利益攸關方積極參與等行動，房屋局正採取實際行動改變其經營方式並努力改 革成為更創新，更高效率效能的房東。創新時代制定的 15 項有針對性的工作計劃可實現 四個主要目標： 1. 改變房屋局獲得資金資助的途徑 2. 作為房東應採用更新穎，更高效的方式管理物業 3. (重新)建造現存的公共房屋和全新的平價房屋 4. 加強居民參與并協助居民獲取最好的援助服務 1 房屋局已於實施創新時代計劃的兩年裡取得了重大進展，實現其改善 40 多萬公房居民的 生活條件的承諾。房屋局通過使用數字化技術改革運營方式並為物業管理處職員安排彈性 工作時間，以提供更完善的客戶服務。通過出租住宅樓底層的商業用空間以及提高租金收 繳的效率，我們已為住宅樓的維修工程創造了收益並為 5,600 多名居民安排了工作。自 2001 年以來房屋局應得的聯邦營運和基建資金累計減少了 27 億美元，而且在過去數十年 來，聯邦政府削減了我們的住宅樓大型維修工程所需的 170 億美元，儘管如此，房屋局仍 然全力以赴。 房屋局所取得的成就列舉如下： 資金 提高住戶租金和費用收繳率 • 租金收繳率增加了百分之3.23= 增加3200 萬美元的收入 充分利用大樓底層的空間增加收入 • 通過新簽訂的19 份租賃以及33 份續租合同，出租房屋局轄下公房區大樓空置的底 層空間，創造了86.4 萬美元的收益 經營 改革成為數碼管理機構 • 物業管理處職員使用智能移動電