网络的规划实例介绍.ppt

中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 中国移动四川有限公司生产经营分析会专题发言材料 网络规划实例介绍 * 1 2 3 规划流程 规划的认识 目录 4 工程建设流程 无线网规划、设计、查勘实例 1999 2008 2011 以 前 设计院为主，运营商为辅 规划专业单一，无线为主 参与人员少，无专职人员 规划较宏观，精细化不够 运营商为主，设计院为辅 多专业联动，紧密结合 全员参与，专职管理 结合实际，针对性强 现 在 随着企业的发展，通信行业越来越认识到规划工作的重要性 转变 规划用来指导未来网络建设，是市场支撑的保障； 规划要指导设计，同时也是衔接各个专业设计的总章； 规划体现网络技术发展，指导网络演进； * 1 2 3 规划流程 规划的认识 目录 4 工程建设流程 无线网规划、设计、查勘实例 对规划工作本身的理解 网络，是通信企业的生命线，规划是网络建设基本纲要，是整个企业发展的根本和基础。 规划工作主要分为三个阶段：规划准备阶段、编制评审阶段、实施评估阶段。 * 准备 编制评审 整理、分析、决策、结果形成的过程 实施PDCA管理，考察规划和实际效果的差异性 是整个规划工作的基础 实施评估 三大阶段 过程理解 主要举措 以项目后评估为手段推动规划后评估 通过3个结合，2个应用，1个挖潜六大措施确保规划科学性 组织队伍、流程制度、基础资料确保规划工作开展 规划先行 网络质量需求、业务发展需求、新技术需求、维护需求 PTN、IMS、TD、WLAN 二干中断、EDGE、容灾 拥塞、掉话、覆盖、容量 宽带、信息化、管道 背景目标 工作思路 用户需求（满意度） 市场需求（收入） 纠结到一块 投资长远 量入为出 严格管理 科学规划 需求，瓶颈→客户满意度导向 控规→详规，公司内部法定执行 收入→投资，循序渐进 规划聚合资源、资源发挥效益 规划落地，多维度评估 统筹兼顾，做好网络发展规划 规划准备阶段 信息保障——四库两表，动态更新 网络运行 历史数据库 业务发展 历史数据库 市政规划 信息库 XML Manifest File 网络预警 分析表 XML Manifest File 网络投诉 分析表 网络短板 信息库 常态化收集各方面的信息，建立起一套较为全面的基础资料信息库，动态更新，作为网络规划基础数据。 “四库”：网络运行历史数据库、业务发展历史数据库、网络短板数据库、市政规划信息库； “两表”：网络预警分析表、网络投诉分析表 1个挖潜 2个应用 3个结合 能力挖潜 应用新技术 应用共建共享 结合政府规划 结合市场需求 结合网络短板 规划编制评审阶段 在规划编制阶段，建立“3-2-1”措施体系，确保方案的科学性、准确性。 1 客户满意度评价体系 1、投诉处理满意度 2、每万用户投诉比 3、重复投诉率 4、通话满意度 5、彩信满意度 6、上网满意度 2 网络KPI评价体系 1、覆盖率 2、小区完好率 3、故障率 4、话音质量 5、接通率 6、掉话率 3 成本效益评价体系 1、单项投资 2、战略资源 3、管理效益 4、建设速度 5、规模效益 6、投入产出比 7、利润率 4 业务发展评价体系 1、话务量 2、用户数 3、ARPU值 4、MOU值 5、市场占有率 资源投放如何评价、衡量、协调：围绕客户满意度的投资效益比 规划实施评估阶段 建设项目后评估 * 1 2 3 规划流程 规划的认识 目录 4 工程建设流程 无线网规划、设计、查勘实例 1、制定总体建设方案 工程建设流程 5、项目施工准备 2、细化本地网建设方案 3、立项报批 4、工程设计 7、初验与试运行 基站工程建设流程概略图 6、施工过程管控 8、工程终验决算审计 9、工程资料归档 计划部 市州分公司 市州分公司、计划部 市州分公司、计划部 市州分公司 市州分公司 市州分公司 市州分公司、网络部 、内审部 市州分公司 选址查勘 设计查勘 * 1 2 3 规划流程 规划的认识 目录 4 工程建设流程 无线网规划、设计、查勘实例 宏基站查勘要素 标准蜂窝模型 小区覆盖半径R，站间距D=1.5R，单站覆盖面积S=1.949R* 链路预算 下倾角计算 现网路测分析 容量预测 主要是模拟