第四篇项目时间管理.pptVIP

序 号 里程碑事件 交付成果 完成时间 1 需求分析完成 需求分析说明书 2009年3月15日 2 系统设计完成 系统设计方案 2009年5月20日 3 程序编码完成 系统软件及编码文档 2009年8月25日 4 软件测试完成 测试报告 2009年9月10日 项目经理审核意见： 里程碑设定表举例 活动名称 目标 利益相关人 百分比 评估标准 需求收集（15天） 收集95%以上的需求（客户可以在项目开发期间提出一些不影响整体设计的小部分改动需求。） 负责人：客户经理 15% 完成需求说明文档及评审 相关人：客户代表、项目经理、客户组 需求分析（25天） 划分需求功能列表与客户达成共识 负责人：客户经理 25% 完成需求分析说明文档及评审 相关人：客户代表、项目经理、客户组 软件设计（15天） 给客户、程序组、测试组做设计展示并根据要求修改完成设计 负责人：设计经理 15% 完成架构设计，系统设计，数据库设计和用户界面设计及评审 相关人：设计组，程序组、测试组、客户代表、项目经理 编程实现（20天） 完成全部编码，单元测试和模块集成测试 负责人：程序经理 20% 软件基本功能实现，没有阻碍测试工作进展的问题 相关人：程序组、项目经理 系统测试（15天） 完成功能测试、系统测试、压力测试和回归测试 负责人：测试经理 15% 软件系统测试计划全部完成并达到质量要求 相关人：测试组、项目经