并购中的财务整合sh集团铝业并购案例研究-会计专业论文.docx

目录 第一章 导论……………………………………………………………………………………………1 1.1 研究背景…………………………………………………………………………………………1 1.2 问题的提出………………………………………………………………………………………2 1.3 研究方法与结构安排……………………………………………………………………………3 第二章 国内外研究综述………………………………………………………………………………5 2.1 国外研究综述……………………………………………………………………………………5 2.2 国内研究综述……………………………………………………………………………………8 2.3 小结………………………………………………………………………………………………8 第三章 并购中的财务整合：一个分析框架…………………………………………………………10 3.1 并购整合的概念界定……………………………………………………………………………10 3.2 财务整合的概念界定……………………………………………………………………………11 3.2.1 财务整合的概念边界………………………………………………………………………11 3.2.2 并购中的财务整合…………………………………………………………………………12 3.2.3 基于纵向并购的财务整合…………………………………………………………………12 3.3 财务整合的原则…………………………………………………………………………………12 3.3.1 财务整合的一般原则………………………………………………………………………12 3.3.2 基于纵向并购的财务整合主要原则………………………………………………………13 3.4 财务整合的内容…………………………………………………………………………………14 3.4.1 财务管理目标整合…………………………………………………………………………15 3.4.2 存量资产整合………………………………………………………………………………15 3.4.3 存量负债整合………………………………………………………………………………17 3.4.4 会计核算体系整合…………………………………………………………………………17 3.4.5 财务制度体系整合…………………………………………………………………………18 3.4.6 财务组织机构整合…………………………………………………………………………19 3.4.7 现金流转内部控制整合……………………………………………………………………20 3.4.8 绩效评价体系整合…………………………………………………………………………20 3.5 财务整合的模式…………………………………………………………………………………21 3.5.1 财务整合的一般模式………………………………………………………………………21 3.5.2 基于纵向并购的财务整合模式……………………………………………………………21 3.6 财务整合的关键点………………………………………………………………………………22 3.6.1 财务整合成败关键点分析…………………………………………………………………22 3.6.2 基于纵向并购的财务整合关键点分析……………………………………………………24 3.7 财务整合的绩效评价……………………………………………………………………………24 第四章 SH 集团铝业并购案例分析……………………………………………………………………27 4.1 SH 集团背景介绍…………………………………………………………………………………27 4.2 SH 集团铝业并购背景介绍………………………………………………………………………28 4.3 铝业并购个案之一：对永城铝厂的收购………………………………………………………30 4.3.1 永城铝厂背景介绍…………………………………………………………………………30 4.3.2 并购前的财务状况…………………………………………………………………………30 4.3.3 并购的过程回顾……………………………………………………………………………31 4.3.4 财务整合的具体内容………………………………………………………………………32 4.3.5 并购后的绩效评价…………………………………………………………………………33 4.4 铝业并购个案之二：对沁澳铝业的收购………………………………………………………33 4.4.1 并购背景介绍………………………………………………………………………………33 4.4.2 沁澳铝业背景介绍……………………