铁路拌和站运行、维护、保养的管理办法2.docVIP

PAGE PAGE PAGE 4 拌合站管理考 第一章 总 则 1、为进一步规范项目部所属自行运营拌合站管理制度，强化拌合站运行、维护、保养管理力度，保证混凝土保质保量及时充足供应，维护项目部的利益，依照国家有关法律法规和相关行业执行标准，结合项目部拌合站管理的实际情况，特制定本办法。 2、 拌合站使用过程中的运行、维护、保养应严格按照拌合站使用说明执行。 3、 为进一步理顺项目经济关系，加强拌合站的生产和经营管理工作，规范拌合站运行、维护、保养制度，推行“谁使用谁负责”的规范化管理程序，使项目部拌合站管理走上制度化、规范化、程序化的轨道 4、 杜绝在拌合站使用过程中出现违规操作现象，保护公司财产，保证工程项目的施工质量和安全生产。 第二章 拌合站组织机构及人员分工 1、 组织机构 材料 材料 拌合站站长 砼生产班组 砼运输班组 维修 班组 试验室 机电物资部 2、 拌合站生产人员分工及职责 明确拌合站生产人员分工，专人专门负责相关工序，做到“谁使用谁负责” （1）材料员岗位职责 拌合站材料员应按规定的验收批次要求，负责将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐，并将每日进站的各项材料数量于当日及时通报给拌合站试验员，以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。并负责对水泥逐车、对高性能外加剂逐次逐批