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- 2018-09-30 发布于江苏
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中观镇中心小学村小教学点管理考核方法
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中观镇中心小学关于进一步加强村小(教学点)管理的意见
中观镇村级小学(教学点)分布散、远,生源不足,管理有一定的难度,但要推进我镇教育质量,村小(教学点)是基础,规范村小(教学点)管理刻不容缓。为进一步加强村小(教学点)管理,经中心小学校务委员会研究,特提出如下管理意见:
一、管理重心下移。
村小(教学点)的管理实行在中心小学校长领导下的村小校长(负责人)管理责任制,村小校长(负责人)是村小(教学点)管理的第一责任人,在中心小学校行政指导下独立组织开展工作,接受群众监督。
二、服从学校大局。
村小(教学点)管理必须围绕中心小学学校工作计划和村小(教学点)工作计划有关精神,有目标、有计划、创造性的开展工作,保证村级小学(教学点)教学秩序正常,确保教育教学质量,扎实有效地开展好教育教学活动。
三、联系人员责任捆绑。
每学年按学校分工由中心小学校行政干部或指派专人联系村小(教学点),联系村小(教学点)的人员负责对所联系的村小(教学点)工作进行督促、指导,并做好相关协调工作,承担村小(教学点)管理连带责任。
四、村小校长(负责人)具体责任。
负责草拟和组织民主修订、完善村小(教学点)内部管理制度,负责教学岗位设置、排课,负责日常工作任务的分配、过程管理和内部考核,负责“三乱”(即:乱收费、乱补课、乱办班、)监督,负责环境整治、规范化建设,负责校园特色设计、实
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