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【管理干货】精细化管理可以有效提高店铺的业绩和运作效率。那么，问题来了，精细化管理是什么？16张图告诉你，绝对干货，一目了然 2014-10-31 HYPERLINK javascript:void(0); 超市周刊 ????????【超市周刊按】如何运营店铺 、如何提升员工的素质、如何做好补货管理和控制合理的库存、如何使促销更有效、如何提升服务和了解顾客满意度——这些是任何一家店铺任何时候都会面对的问题，即使是做成了全世界最好的店铺，那也是昨天最好的，今天和明天还要继续面对这些问题。这就是店铺管理的现实，不可能毕其功于一役，只能精益求精。 目前，零售业正在遭受电商的袭击，今年闭门关店的零售店可不少，该如何扭转这个趋势呢？该如何提高店铺的业绩和运作效率，是代理商和众多终端店老板非常关注的问题。 下面从对店铺运营管理的认知、店铺运营流程、导购角色认知、货品管理与库存控制、店铺促销技巧等方面详细为大家分解。 店铺营运管理的认知 每日营业额=店前客流量×进店人数×成交率×成交金额 连带销售：超强的附加意识，通过一个顾客购买引导顾客连续购买二、三、四次以上的货品； 店铺营运流程 优秀店铺管理的七项标准 管理竞争对手 店铺精细化管理---人员管理 店铺执行力不畅的原因 货品管理 销售频率周期=某产品的库存量/上周该产品的销售量 本文经由《超市周刊》刘芳摘编 来源：守正咨询零售商学院