试论虚拟企业运营风险及财务控制.docVIP

试论“虚拟企业”的运营风险及财务控制 　　摘要：随着经济全球化和以IT技术为代表知识经济时代的到来，企业间的市场竞争日益加剧，企业开始将更多的注意力转移到外部效率的提升和挖掘，希望通过外部资源整合来提升企业效率，为“虚拟企业”这种新的组织形式和管理模式的产生创造了契机，“虚拟企业”具有节约交易费用和提高异质性核心竞争力的双重优点。但“虚拟企业”也面临着一些很大的运营风险，这些风险如果管理控制不好，将给“虚拟企业”的合作伙伴间造成巨大的损失。文中试图从财务控制角度探讨规避“虚拟企业”的运营风险问题。 　　关键词：虚拟企业运营风险财务控制 　　 　　一、“虚拟企业”：现实与理论基础 　　 　　随着经济全球化和IT技术的迅猛发展，一种新的企业发展模式――虚拟联合体开始出现，经济理论和新闻界专家、学者认为，“虚拟联合体”既是现阶段有中国特色的企业改革新路子，又是中国企业界迎接中国加入世贸组织，全球经济一体化，知识经济时代等挑战的有效途径，这种“虚拟联合体”我们称为“虚拟企业”。目前有代表性的定义是“指当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他竞争者，以外包，合作协议、战略联盟、特许经营，成立合资企业等方式组织，建立在信息网络基础之上的共享技术与信息、分担费用、联合开发的互利动态网络型经济组织。”(陈建，冯蔚东，《虚拟企业构建与管理》，2002)