王魁吉：精细化管理基本要素2017.4.20.pdfVIP

供热系统精细化 管理基本要素 中能北方供热技术研究院 王 魁 吉 2017.4.20. 一. 精细化管理 是推广精细供热的 重要环节 （一） 推广精细供热的宗旨 纠正供热系统粗放发展现状 夯实供热基础 促进城镇供热事业健康发展 (二) “精 细 供 热”的主要内容 1. 精细规划 ; 2. 精细设计; 3. 精准选型 ; 4. 精细施工； 5. 精细运行； 6. 精细调节; 7. 精细管理； 8. 精准培训。 (三) 精细化管理 与精细供热的关系 1.精细供热的其它几项是精细管理 的基础； 2.精细管理是实现安全供热、经济 运行的重要途径和重要保障。 (四) 供热系统在管理上 存在的主要问题 管理粗放的问题 1.管理粗放的主要表现 （1）人员编制不健全、不合理； （2 ）各种制度、安全操作规程不健全； （3 ）技术资料、设备挡案等不完备； （4 ）对热用户情况了解不清、管理不严； 1.管理粗放的主要现象 （5 ）对系统巡检不及时、保养检修不到位； （6 ）缺少各种能耗监测 和 量化管理； （7 ）对安全工作重视不够、预防措施不严； （8 ）不重视人员培训和用户科学用热宣传。 2. 粗放管理的后果 （1）供热质量差、用户滿意度低、热费收缴 难； （2 ）管理人员多，运行成本高、能源浪费严 重； （3 ）系统运行稳定性差、各种事故频发； （4 ）各项环保指标达不到标准，污染严重； (五) 造成管理粗放 的原因 1.对供热的科学性认识不足 （1）轻视供热事业，误认供热只是燒锅炉； （2 ）认不清供热的科学性、技术性、复杂 性 和 重要性，从思想上不重视管理； （3 ）不了解供热是一个大的系统工程，不 重视各部位、各环节的相互关联性； （4 ）认不清强化管理是确保安全供热、经 济供热的重要环节，使粗放变成习惯。 2.缺少供热专业的技术人员 （1）从业技术人员的 95%以上是非供热专 业毕业人员； （2 ）从业人员缺乏供热的基础知识、专业 知识，缺乏实践经验和管理经验； （3 ）对从业的技术人员和管理人员缺乏全 面的、系统的技术培训，使从业人员 的素质得不到全面提升。 二. 强化精细管理 的基本要素 精细管理的四大要素 1.健全企业的基础管理，使机构精简高效， 规章制度完备、执行与考核到位； 2.优化企业的技术管理，是供热系统安全运 行、稳定运行的基本保障； 精细管理的四大要素 3.强化企业的生产管理，是确保供热质量， 用户满意，节能降耗的主要手段； 4.完善企业的能源管理，是供热系统实现科 学运行和量化管理的重要措施。 三. 精 细 管 理